一般在应用线性规划建立模型时要经过四个步骤: (1)明确问题,确定目标,列出约束因素;(2)收集资
A.(1)(2)(3)(4)
B.(2)(1)(3)(4)
C.(1)(2)(4)(3)
D.(2)(1)(4)(3)
A.(1)(2)(3)(4)
B.(2)(1)(3)(4)
C.(1)(2)(4)(3)
D.(2)(1)(4)(3)
A.主要列出了整个生产加工所经过的工艺路线的工艺文件,是制定其他工艺文件的基础
B.要画工序简图,说明该工序每一工步的内容、工艺参数、操作要求以及所用的设备及工艺装备
C.是以工序为单位,详细说明整个工艺过程的工艺文件
D.单件小批量生产中,不需要编制此种工艺文件
A.在导入期的起步阶段,高层领导的支持很重要。要制定具体的推进计划,拟定首批项目和黑带培训的种子人选
B.加速期是个转折,要将六西格玛工作变成日常工作的一部分
C.在成长期要扩展六西格玛的实施领域。如在非制造领域的应用
D.成熟期是将六西格玛与公司其他管理有效地整合,建立完善的绩效改进体系,强化人们的观念和行为方式的改变
食品厂用三种原料生产两种糖果,糖果的成分要求和销售价如表1.4所列。
各种原料的可供量和成本如表1.5所列。
该厂根据订单至少需要生产600kg高级奶糖,800kg水果糖,为求最大利润,试建立线性规划模型并求解。
A.对样本进行抽样,在经过抽样的样本上训练
B.应用PCA算法降维,减少特征数量
C.根据重要性对特征进行筛选
D.以上所有
A.模型中主要以体制/机制线和人才/能力线为两条主线
B.模型主要以人力资源战略、人力资源战略指导、战略性人力资源管理活动、具体的人力资源规划行动四个支撑平台构成
C.制定人力资源规划时,要分析内外部信息及环境,明确企业的战略使命及愿景,结合人才盘盘点的结果,确定人力资源战略使命及愿景
D.明确实施人力资源战略所须建立的体制线、能力线后,落实到战略性人力资源管理活动上,包括职位管理系统、绩效管理、薪酬管理等
E.根据各项管理活动的要求,制定具体的行动计划,并建立实施保障机制确保各项行动计划与活动能够落到实处
A.模型与设计保持一致
B.模型数据已经通过审核、清理
C.模型数据是经过确认的版本
D.模型数据要随实际进展同步更新建筑信息模型施工应用标准4.4.6