()是指组织在实现变革目标的过程中,针对有关的成员或群体所采取的各种干预活动与方式。
A.组织的变化措施
B.组织的改变措施
C.组织的改革措施
D.组织的变革措施
A.组织的变化措施
B.组织的改变措施
C.组织的改革措施
D.组织的变革措施
A.进行风险识别,在计划实施过程中做好风险管理工作
B.分析外界环境条件,找出其对项目目标实现不利的因素,并制定项目计划
C.根据项目管理组织中出现的问题,积极采取处理措施
D.针对可能出现的偏离,制定备用方案
E.根据近期发生的不可预见事件对进度的影响,对计划进行调整
A.二者都是指在权威的指导下系统而有效地实现组织目标的过程
B.领导是指引导和影响个人或组织在--定条件下实现目标的行动过程
C.管理的含义比领导要宽泛
D.管理者就是领导者
A.在组织中,过分集权和过分分权,都会对组织的活动和运行造成消极影响
B.组织必须根据有利于组织目标实现和任务完成的要求,从组织的具体情况出发,实现组织集权与分权的合理结合
C.在组织构建过程中,管理者必须确定有利于组织运行活动和实现其目标的集权和分权程度
D.领导者可以根据自己的实际情况,确定集权和分权的程度
A.行政执行的动员
B.行政执行的沟通
C.行政执行的协调
D.行政执行的监控
A.工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标,对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排
B.工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划和项目支持计划等内容
C.工程项目计划围绕成本、质量和效率目标的完成安排各项任务,从而保证工程项目能够在合理的工期内,用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率完成
D.工程项目计划围绕工程项目目标的完成,系统地确定工程项目的任务,安排各项任务的进度,分配完成任务所需要的资源预算等
E.为保证计划的有效性和目标的实现,工程项目计划一经制定,不得变更
关于人力资源的相关论述不正确的是()。
A.从发展的观点归纳起来,人力资源,即指那些可以获得的,并能对建立和实现一个组织的愿望、使命或目标做出贡献的人所具有的能力的总和
B.任何组织在建立、发展和实现自身目标的过程中,所有的成功或失败归根结底都与人的因素密切相关
C.人是组织中最活跃的因素,也是最具有不确定性的因素
D.人力资源管理的广义目标是通过组织的人力资源政策,有效地管理组织成员