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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

对组建项目团队过程可能产生影响的项目制约因素包括()。

对组建项目团队过程可能产生影响的项目制约因素包括()。

A、现有的人力资源状况

B、可用的人员及其能力

C、以往的经验

D、组织结构

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第1题
在项目实施期间,你发现尽管以前已经批准了工作范围,但客户却对工作范围进行了变更,对该项变更的成本没有异议。你应该首先做什么()?

A.遵循变更过程

B.与客户讨论该项变更并协商新的范围

C.与团队开会,计划选择方案

D.对该项变更可能导致的风险进行评估并形成文件

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第2题
技术开发项目“项目长”的职责有()等。

A.组建团队

B.编制计划

C.制定措施

D.掌握动态

E.汇报进度

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第3题
项目启动阶段可做可不做的科目是()。

A.立项申请

B.组建项目团队

C.编写任务书

D.召开项目开工会

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第4题
正式启动项目时,项目经理的主要工作包括()。

A.编制项目工作大纲

B.组建项目团队

C.召开项目启动会议

D.分析项目相关人员

E.组织制定团队各项具体计划

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第5题
项目经理宜采用适当放权的项目团队发展阶段是()。

A.组建期

B.规范期

C.成熟期

D.衰退期

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第6题
在项目团队组建过程中,项目经理通常要向入选成员说明()。

A.项目目标与意义

B.项目的工作范围

C.选择团队成员的标准

D.团队成员的具体工作计划

E.项目团队的费用来源

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第7题
人员配备管理计划的内容不包括以下哪一项()?

A.项目团队组建

B.组织结构图

C.成员遣散安排

D.安全

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第8题
项目团队成员流露理解、信任、关爱,和谐关系开始形成,对应的团队发展阶段是()。

A.组建阶段

B.磨合阶段

C.规范阶段

D.成效阶段

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第9题
利用供应商创新的最后一个步骤()。

A.选择项目,组建团队

B.设置规格,确定目标

C.开始产品设计

D.选择供应商

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第10题
若项目对周围地区自然资源可能产生影响时,应采取()措施。 A.应当采取防止或减少影

若项目对周围地区自然资源可能产生影响时,应采取()措施。

A.应当采取防止或减少影响的措施

B.应当采取措施,减少影响到可以接受的程度

C.应当禁止建立污染环境的企业、事业单位

D.应当对污水、废气、废渣、粉尘及其他污染物提出治理措施和综合利用

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第11题
项目成员开始逐步熟悉,表现为理解、关心、友爱,亲密团队关系形成的阶段是()。

A.组建阶段

B.磨合阶段

C.规范阶段

D.成效阶段

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