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监理工程师对设计阶段质量控制的任务有()
A.协助业主制定建设工程质量目标规划
B.优化设计
C.限额设计
D.审查阶段性设计成果
E.审查设计概算和施工图预算
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A.协助业主制定建设工程质量目标规划
B.优化设计
C.限额设计
D.审查阶段性设计成果
E.审查设计概算和施工图预算
A.编制业主方材料和设备供应进度计划
B.制定预防工期索赔的措施
C.做好对人力、材料、机具设备等的投入控制
D.制定建设工程控制性总进度计划
A.进行环境及施工现场条件的调查和分析
B.编制设计阶段工作计划及详细的出图计划
C.收集有关工期的信息,协助业主确定工期总目标
D.编制工程项目总进度计划及年、季、月实施计划
E.编制工程项目前期工作计划及总进度计划
A.加强对可行性研究的质量控制
B.加强设计阶段的质量控制
C.及时掌握国家政策及相关规范变化,并将信息通知设计单位
D.杜绝设计中的“错、漏、碰、缺”现象
E.对建设单位和施工单位所提出的设计变更采取不同的态度
在建设工程设计准备阶段,监理工程师进度控制的任务包括()。
A协助建设单位确定工期总目标B编制工程项目总进度计划
C编制设计阶段工作计划D施工现场条件调查和分析
E编制施工总进度计划
A.建设工程总体质量目标论证
B.提出设计要求文件,确定设计质量标准
C.利用竞争机制选择并确定优化设计方案
D.对设计提出的主要材料和设备进行比较,在价格合理的基础上确认其质量是否符合要求
E.及时、准确、完善地提供设计工作所需要的基础数据和资料
A.平行承发包模式条件下,业主委托一个监理单位监理时,要求被委托的监理单位的总监 理工程师有较高的工程技术能力
B.平行承发包模式条件下,业主委托多个监理单位监理时,各监理单位之间的相互协作与 配合需业主进行协调
C.设计或施工总分包模式条件下,业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实 施阶段全过程的监理,有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量 控制统筹考虑
D.在项目总承包模式下,业主宜委托一家监理单位监理,也可按分包合同分别委托多家监 理单位监理