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第3题
甲公司为特种钢材生产企业，在特种钢材行业处于领先地位，在整个钢铁行业中处于中间地位。
2008年由于原材料价格大幅度上涨，生产产品的市场需求趋于稳定，甲公司的盈利能力大幅降低，生产经营面临较大的困难。使用SWOT方法对甲公司内部环境与外部环境进行分析。
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第4题
下列关于“SWOT”的说法，不正确的一项是：()。
A.SWOT是企业在进行战略策划时经常采用的一种分析方法
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B.SWOT即检查分析企业自己、竞争对手以及大环境中的优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)和威胁(Threat)
C.SWOT可以使企业将问题按轻重缓急分类，明确每一阶段所急需解决的问题
D.SWOT只针对大客户才使用
第7题
采购绩优企业的成功准则是： （)
A.策略采购的大力运用
B.通过电子采购来优化采购流程，节约内外部交易成本，提高采购需求的响应速度
C.采购主管具备了对采购人员进行评估的能力
D.跨部门跨企业的采购组织的运用
E.着重与供应商建立长期伙伴关系
