施工公司已经被一个投资者联合体聘请来建设一幢公寓楼。施工公司计划将某些工作分包出去;但是,由于房地产市场价值下跌,他们十分关心企业的盈利性。项目经理与分包商签订的最佳合同类型是什么合同()
A.成本加固定费用合同
B.工料合同
C.总价加经济价格调整合同
D.成本加激励费用合同
A.成本加固定费用合同
B.工料合同
C.总价加经济价格调整合同
D.成本加激励费用合同
A.政府机构不能成为项目发起人
B.项目融资的直接主办人必须是一个真正的实体,不能委托给其他专业管理公司负责
C.项目发起人可以是多个投资者组成的联合体
D.项目发起人不需要对项目公司提供信用支持
A.一个施工单位作为施工总承包
B.多个施工单位
C.由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总承包
D.由多个施工单位组成的施工合作体作为施工总承包
E.项目管理咨询公司
(单项选择题)某建设工程项目公开招标,甲公司借用乙公司资质证书承揽工程,获得中标,但甲承揽工程不符合质量标准给建设单位造成了损失。关于该合同关系的说法,正确的是()。A.甲、乙应承担连带赔偿责任B.甲与乙属于联合体投标C.实际施工并造成损失的是甲,与乙无关D.投标人是乙,只能由乙承担赔偿责任
从承包的角度看,采用施千联合体承包可以发挥各家的优势,但不包括()。
A.某个建设项目的规模太大,超出一个公司正常的承包能力,为了分散风险,采取联合形式
B.两个以上公司联合,能够获得更多的担保额度
C.由不同专业的公司组合形成专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源,如以土木工程
D.承包为主的公司与以机械设备承包为主的公司联合起来就可以承担一个电厂建设项目的承包
E.组织协调与管理比较简单
(四) 背景资料
某矿井建设项目采用设计、施工、采购总承包方式(EPC)发包,总承包内容包括矿井、选矿厂、机修厂、矿井专用铁路线。
设计院A、施工单位B、监理公司C组成联合体1参加投标被确定为废标;设计院D、施工单位B组成联合体2参加投标亦被确定为废标;设计院E、施工单位F、施工单位G组成联合体3参加投标并中标。建设单位招标确定监理公司H为该项目的监理方。总承包方通过招标选择分包方甲、分包方乙为分包单位。分包方组织编写分包项目实施计划,报分包单位经理批准后组织实施。|来源:建 设工程教育网|
分包方甲在组织实施锚喷巷道施工过程中发生了顶板冒落事故,其原因是隐蔽工程质量控制不严,甚至锚杆数量不足。总承包方因此下达停工整顿指令。
第45题:简述联合体1、联合体2投标被确定为废标的原因。
(一)
某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60d。
业主对招标代理公司提出以下要求:为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日报上发布,且采用邀请招标方式招标。项目施工招标信息发布以后,共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多,为减少评标工作量,要求招标代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查。
开标后发现:
(1)A投标人的投标报价为8000万元,为最低投标价。
(2)B投标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%。
(3)C投标人提交的银行投标保函有效期为70d。
(4)D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章。
(5)E投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书。
(6)F投标人投标报价最高,故F投标人在开标后第二天撤回其投标文件。
经过标书评审,A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知书后,招标人和A投标人进行合同谈判,希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达到一致:不压缩工期,降价3%。
问题
1.业主对招标代理公司提出的要求是否正确?说明理由。
2.分析A、B、C、D、E投标人的投标文件是否有效?说明理由。
3.F投标人的投标文件是否有效?对其撤回投标文件的行为应如何处理?
4.该项目施工合同应该如何签订?合同价格应是多少?
A.甲公司借用其他企业的资质证书参加投标
B.乙公司投标时提交了虚假的业绩证明
C.丙公司和比他资质低的一家施工企业组成了一个联合体参加投标
D.丁公司为了谋取中标,向评标委员会成员行贿
E.戊公司的投标报价有意高于其企业成本价,且未向评标委员会做出说明
A.某个建设项目的规模太大,超出一个公司正常的承包能力,为了分散风险,采取联合形式
B.两个以上公司联合,能够获得更多的担保额度
C.由不同专业的公司组合形成专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源,如以土木工程承包为主的公司与以机械设备承包为主的公司联合起来就可以承担一个电厂建设项目的承包
D.优势互补的联合还可以表现为:一个公司在当地有丰富经验或者有基地,而另一个公司则有特殊的专业技术;或者一个外国公司寻找当地与政府有良好密切关系的公司进行联合
E.组织协调与管理较简单
A.由于是甲公司的原因导致,故建设单位只能向甲公司主张权利
B.因约定各自承担50%,故乙公司只应对建设单位承担10万元的赔偿责任
C.如果建设单位向乙公司主张权利,则乙公司应先对20万元索赔额承担责任
D.只有甲公司无力承担,乙公司才应先承担全部责任
(一)
背景资料:A、B两家施工企业均具有施工总承包资质。两家企业组成联合体参加一铁路工程的投标,并签订了联合体协议。A企业为联合体牵头单位。中标后,A、B两家企业分别与发包方签订了施工承包合同,并在承包合同中约定A、B两家企业分别就中标工程质量向发包方承担责任。建设 工程教 育 网提供
工程开工后,由于工期紧张,A企业将部分工程(含主体工程)交给仅具有劳务承包资质C企业组织施工。B企业将全部工程交给具有施工承包资质的D企业组
织施工;B企业只收取管理费,并同意D企业组建的工程项目部以B企业名义对外接洽,包括对外签订各类购货合同。
工程结算时,一供货商因D企业拖欠货款将B企业诉至法院。B企业认为自己不应成为被诉主体。
问题:
1.指出发包方和A、B两家企业签订承包合同的违规之处。
2.指出A、B两家企业分别将工程交给C、D企业组织施工的违规之处。分别说明理由。
3.D企业的供货商是否可以起诉8企业?供货商是否可以将D、B企业列为共同被告?为什么?