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[多选题]

根据波特五力模型,一个企业的竞争可以来自于()。

A.同行

B.客户

C.替代品

D.新进入者

E.供应商

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第1题
在波特五力竞争模型中,潜在进入者仅指行业中要新创建的企业。()‍
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第2题
我国家电行业的进入门槛比较低,并且家电生产的原料供应商集中在少数几家企业,生产商的选择余地较少。根据波特的五力模型进行分析,上述资料体现了( )。
我国家电行业的进入门槛比较低,并且家电生产的原料供应商集中在少数几家企业,生产商的选择余地较少。根据波特的五力模型进行分析,上述资料体现了()。

A.潜在进入者的进入威胁

B.购买者的讨价还价能力

C.供应者的讨价还价能力

D.产业内现有企业的竞争

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第3题
根据迈克尔波特的"五力模型”,组织在考虑竞争时应考虑()。

A.新竞争对手的威胁

B.买方议价的能力

C.替代产品的威胁

D.供应商议价的能力

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第4题
波特五力模型主要是分析企业所在行业竞争特征的营销工具。它研究的是影响企业的五种力量,这五种力量包含()等

A.竞争者的议价能力

B.供应方的议价能力

C.替代品的威胁

D.新进入者的威胁

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第5题
根据迈克尔•波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量:行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和()。

A.销售者的谈判能力

B.互补品的威胁

C.生产者的谈判能力

D.替代品的威胁

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第6题
根据迈克尔•波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量:行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和()。

A.销售者的谈判能力

B.生产者的谈判能力

C.互补品的威胁

D.替代品的威胁

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第7题
波特五力分析模型是企业战略竞争分析的工具。()
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第8题
方便面在国内是一个800亿规模的巨大市场,可是美团外卖和饿了么出现后,方便面市场很快就陷入萎缩。这种现象如果用波特五力模型来解释的话,正确的有()

A.现存对手的竞争

B.消费者谈判能力

C.替代品威胁

D.供应商谈判能力

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第9题
波特五力模型主要用在()分析。

A.行业概括分析

B.竞争分析

C.消费者分析

D.以上都不是

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第10题
迈克尔.波特的五力分析模型主要用于分析()。

A.企业内部环境

B.外部宏观环境

C.行业竞争结构

D.竞争对手战略

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