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[多选题]
施工合同履行中，需要进行爆破作业时，承包人应完成的义务包括（）。
A.取得相关行政管理部门的爆破作业许可
B.取得爆破作业资质证件
C.与相邻建筑物所有人进行协调
D.作好施工现场的安全防护工作
E.保护相邻建筑物
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A.取得相关行政管理部门的爆破作业许可
B.取得爆破作业资质证件
C.与相邻建筑物所有人进行协调
D.作好施工现场的安全防护工作
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A.合同中的任务需要分解和落实
B.在合同实施过程中，合同双方会有许多争执，在分析时就可以预防
C.许多合同条文采用法律用语，往往不够直观明了，不容易理解，通过补充和解释，可以使之简单、明确、清晰
D.签订合同和执行合同的人员主体不同
E.同一个工程中的不同合同形成一个复杂的体系，合同之间的关系十分复杂
(一)
背景资料
某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定，工程设备和主材由业主采购提供。
管道工程安装时，因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停工。经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。在试压时，发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。
地下管网施工中，因设计图纸修改，增加了施工内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。
该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任务重，项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案，因施工范围扩大超过预期，该预案仍不能满足工程进度需要。
为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计，并编制压缩机施工方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组织施工。
问题
1．项目部可否自行采购水泵？若自行采购应履行何种程序？
2．项目部在设备采购管理中可能存在哪些失控而使所购水泵不能满足要求？
3．人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取哪些人力资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期？
4．项目部将压缩机安装进行分包的做法是否正确？说明理由。如果业主同意分包，项目部编制施工组织设计、施工方案后，即向分包单位交底的做法是否正确？分别说明理由。
5．项目部提出合同变更的理由是什么？可向业主提出哪些索赔？
背景资料
某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定，工程设备和主材由业主采购提供。管道工程安装时，因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停工。经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。在试压时，发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。地下管网施工中，因设计图纸修改，增加了施工内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任务重，项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案，因施工范围扩大超过预期，该预案仍不能满足工程进度需要。为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计，并编制压缩机施工方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组织施工。
问题
1．项目部可否自行采购水泵？若自行采购应履行何种程序？
2．项目部在设备采购管理中可能存在哪些失控而使所购水泵不能满足要求？
3．人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取哪些人力资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期？
4．项目部将压缩机安装进行分包的做法是否正确？说明理由。如果业主同意分包，项目部编制施工组织设计、施工方案后，即向分包单位交底的做法是否正确？分别说明理由。
5．项目部提出合同变更的理由是什么？可向业主提出哪些索赔？
下面对施工总承包管理与施工总承包模式的比较论述不正确的是（）。
A．施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招投标，然后再进行施工。而施工总承包管理单位的招标可以提前到建设项目尚处于设计阶段时进行
B．建设项目业主通常通过招标选择分包单位
C．施工总承包管理单位既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的服务
D．施工总承包管理合同中需要事先确定建安工程造价
管道工程安装时，因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停工。经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。在试压时，发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。
地下管网施工中，因设计图样修改，增加了施工内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。
该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任务重，项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案，因施工范围扩大超过预期，该预案仍不能满足工程进度需要。
为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计，并编制压缩机施工方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组织施工。
问题
1．项目部可否自行采购水泵？若自行采购应履行何种程序？
2．项目部在设备采购管理中可能存在哪些方面失控而使所购水泵不能满足要求？
3．人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取哪些人力资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期？
4．项目部将压缩机安装进行分包的做法是否正确？说明理由。如果业主同意分包，项目部编制施工组织设计、施工方案后，即向分包单位交底的做法是否正确？分别说明理由。
5．项目部提出合同变更的理由是什么？可向业主提出哪些索赔？
A.取消合同中任何一项工作,但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施
B.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性
C.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸
D.改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序
E.为完成工程需要追加的额外工作
A.是投标阶段施工组织设计的进一步深化
B.其范围由招标文件中的发包范围界定
C.目的在于适应投标竞争，获得中标承包权
D.其范围施工合同界定
E.应能满足指导现场施工、进行施工管理目标控制的需要
A.0
B.1000
C.2000
D.3000
A.改变合同工程的标高
B.改变合同中某项工作的施工时间
C.取消合同中某项工作，转由发包人施工
D.为完成工程需要追加的额外工作
根据《建设工程安全生产管理条例》,下列说法中正确的是()。
A．建设单位不得向施工单位提出不符合安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求,但可以压缩合同约定的工期
B．建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用由建设单位进行工程决算时确定
C．依法批准开工的工程,建设单位应当在开工报告批准之日起30日内将保证安全施工的措施报送有关部门备案
D．进行大型爆破作业,或在居民区其他重要工程设施附近进行控制爆破作业时,施工单位必须事先将爆破施工方案,报县、市以上主管部门批准,并征得所在地县、市公安局同意,方可爆破作业
