M公司在制定利润分配方案时,虽然也会考虑收入、税负等制约因素,但更注重体现股东的利益。上述表述说明,影响M公司利润分配方案的主要因素是()。
A.股东因素
B.法律因素
C.公司自身因素
D.债务契约因素
A.股东因素
B.法律因素
C.公司自身因素
D.债务契约因素
A.李立是个具有民主作风的领导,这种方法能够达到较好的效果
B.他们会争论不休,结果是得不到满意方案也不能相互了解
C.李立虽然增进了团体的相互沟通,但是很难得到满意的方案
D.李立可以得到满意答案,但是沟通时间较长,影响工作效率
制定利润分配政策时,下列属于应该考虑的股东限制因素的是()。
A.未来投资机会
B.筹资成本
C.资产流动性
D.控制权的稀释
根据以上的情况,请回答下面的问题。
1.该公司虽然成功地做了一次广告,但是在公司早期作计划的时候,没有()。
A、做好整体计划
B、制定合理的目标
C、协调好各个部门之间的工作
D、考虑仓储中心的容量
E、设计好广告
2.该公司出现问题的可能原因是()。
A、各个部门没有与其他部门之间进行沟通
B、没有制定计划
C、系统不能应付各种需求
D、管理制度有问题
E、员工没有团队精神
3.上面的案例说明,公司出现问题的根本原因在于()。
A、团队目标和企业目标之间矛盾较大
B、企业目标的制定不符合实际
C、销售部门的目标与其他部门的目标缺乏一致性
D、没有制定出明确的团队目标和个人目标
E、部门目标之间没有协调好
4.员工纷纷离开公司的原因可能是()。
A、员工没有归属感
B、没有好的领导
C、公司未来的发展前景不好
D、人员杂乱
E、公司报酬少
5.如果你是该公司销售部门经理,在做广告之前应该做的工作是()。
A、做出市场调查
B、消费者对这种产品接受程度的调查
C、对所需要的原材料做出市场调查
D、对市场竞争者做出调查
A.法规的制定应尽量细化,以适应司法实践的需求
B.法律法规的缺失是过度包装屡禁不止的根本症结
C.监管部门应加大惩处力度,切实刹住过度包装的歪风
D.应制定专门的包装法规以遏制过度包装的现象
A.法规的制定应尽量细化,以适应司法实践的需求
B.法律法规的缺失是过度包装屡禁不止的根本症结
C.监管部门应加大惩处力度,切实刹住过度包装的歪风
D.应制定专门的包装法规以遏制过度包装的现象