关于组织监规。测盘、分析和评价其环境绩效的描述,组织应确定()
A.适用的监视、测量、分析和评价的方法
B.组织评价其坏境绩效所依据的准则和适当的参数
C.实施监视和测量的时机
D.分析和评价监视和测量结果的时机
A.适用的监视、测量、分析和评价的方法
B.组织评价其坏境绩效所依据的准则和适当的参数
C.实施监视和测量的时机
D.分析和评价监视和测量结果的时机
A.对环境管理体系进行例行监测和测量,既是对体系运行状况的监督手段,又是发现问题及时采取纠正措施,实施有效运行控制的首要环节
B.组织应建立文件程序,其对象是:对可能具有重大环境影响的运行与活动的关键特性进行监测和测量,保证监测活动按规定进行
C.监测的内容,通常包括:组织的环境绩效,有关的运行控制,目标、指标和环境管理方案的实现程度,为组织评价环境管理体系的有效性提供充分的客观依据
D.对监测活动,其程序应随时规定或更改
E.监测程序应明确如何进行例行监测,如何使用、维护、保管监测设备,如何记录和如何保管记录,如何参照标准进行评价,什么时候向谁报告监测结果和发现的问题等
A.QMS的绩效和有效性
B.针对风险和机遇所采取措施的有效性
C.环境绩效
D.产品和服务的符合性
A.应当对企业将来的发展战略进行分析,依据企业的条件,确定企业今后的培训重心和方向
B.应当对企业的整体绩效进行评价,找出存在的问题并分析其产生的原因,据此来确定企业当前的培训重心
C.组织分析指对员工从事的工作活动进行详细描述,研究员工如何行使自己所承担的任务与职责
D.人员分析指将员工当前的实际工作绩效与员工工作绩效标准或员工工作绩效预期进行比较,弄清楚工作绩效不令人满意的原因,并确定哪些员工需要进行培训
A.对盘点难度大的存货,应根据被审计单位存货收发记录确认存货数量
B.如果被审计单位已定期进行存货盘点,审计人员不必进行监盘
C.监盘的范围应视对被审计单位内部控制评价的结果而定
D.存货监盘的主要目的是鉴别存货的质量等级
A.组织的道德价值观和培养留用人才政策
B.董事会行使管理职责的各种政策和要求
C.合理的组织结构以及权力与责任的分配
D.实现绩效目标的评价、激励和奖惩机制
A.“卓越绩效”将组织的绩效综合反映在一份文档上
B.卓越绩效准则是全面质量管理(TQM)的一种实施细则
C.卓越绩效模式的知识体系中,最核心的是一套价值观和一套评价准则,分别体现了卓越绩效模式的“道”和“术”两个层次
D.卓越绩效模式的评价准则:由总分值为1000分的七个类目的“要求”构成,七个类目分别是领导,战略计划,顾客,测量、分析和知识管理,员工,运营,结果
A.采取不同的审计抽样方法,使当期抽取的测试样本与以前有所不同
B.对应收账款进行函证时,将其函证账户的截止日期推迟
C.对以前由于低于设定的重要性水平而未曾测试过的固定资产进行测试
D.进行存货监盘时,应事先通知被审计单位的盘点地点,以便其做好准备
A.人员管理计划
B.职位分析
C.人力资源管理
D.薪酬管理
A.评价管理层用以记录和控制存货盘点结果的指令和程序
B.观察管理层制定的盘点程序的执行情况
C.执行抽盘
D.实施计价测试