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[多选题]
在工程项目管理中，矩阵式项目组织结构的缺点是()
A.项目团队成员有后顾之忧
B.项目管理权力难以平衡
C.项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理
D.项目信息回路比较复杂
E.容易出现指令矛盾的状况
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C.项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理
D.项目信息回路比较复杂
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下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是（）。
A．在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线
B．在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C．一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式
D．复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活
下列关于各种工程项目管理组织结构形式之间的关系的叙述不正确的是（）。
A．在职能式与矩阵式之间没有完全绝对的分界线
B．在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C．不同模式只是因职能部门和专职人员的多少具有相对差别
D．矩阵式集合了职能式与项目式的所有优点，因而优于这两种形式
A.项目经理办公室
B.采购管理部
C.各子项目管理部
D.预算管理部
矩阵式项目组织结构不包括（）。
A．弱矩阵式项目管理组织结构
B．强矩阵式项目管理组织结构
C．平衡矩阵式项目管理组织结构
D．复合矩阵式项目管理组织结构
A.沟通良好
B.稳定性差
C.发挥人的才能具有很大的灵活性
D.机动性较强
E.资源管理比较复杂
