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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

由于知识性工作和知识型员工给组织绩效管理带来的新挑战,对绩效的研究更加重视()

A.结果

B.行为

C.高绩效与员工素质的关系

D.收益

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第1题
尼克尔森认为,职业发展管理系统给组织带来的结果包括()。

A.更好的团队工作

B.工作和人员相匹配

C.使团队充满灵活性

D.使团队充满活力

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第2题
任务导向型领导:是把重点放在完成组织绩效的领导行为,即把任务规定得很明确、组织得条理分明、任务委派得职责分明,并使用职权与奖惩去监督和促使绩效目标的实现。 下列属于任务导向型领导的是()。

A.某高校中层林某在负责组建新系时,挑选了自己的老同学小王,在他看来,虽然小王能力有限,但为人踏实,容易和别的同志搞好团结

B.某公司领导一贯要求职工要有吃苦精神,为了完成工作任务,经常安排职工加班

C.某领导很关心自己的下属,经常帮助他们解决工作和生活上的困难

D.某领导给下属布置工作任务后完成时再验收,平常从不过问下属怎样完成任务和完成了多少

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第3题
任务导向型领导是指把重点放在完成组织绩效上的领导行为,即把任务规定得很明确、组织得条理分明、任务委派得职责分明,并使用职权与奖惩去监督和促使绩效目标的实现。下列属于任务导向型领导的是()。

A.某高校中层领导林某在负责组建新系时,挑选了自己的老同学小王,在他看来,虽然小王能力有限,但为人踏实,容易和别的同志搞好团结

B.某公司领导一贯要求职工要有吃苦精神,为了完成工作任务,经常安排职工加班

C.某领导很关心自己的下属,经常帮助他们解决工作和生活上的困难

D.某领导给下属布置工作任务后完成时再验收,平常从不过问下属怎样完成任务和任务完成了多少

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第4题
任务导向型领导:是指把重点放在完成组织绩效上的领导行为,即把任务规定得明确、 组织得条理分明、
任务委派得职责分明,并使用职权与奖惩去监督和促使绩效目标的实现。下列属于任务导向型领导的是:

A.某高校中层领导林某在负责组建新系时,挑选了自己的同学小王,在他看来,虽然小王能力有限,但较为踏实,容易和别的同学搞好团结

B.某公司领导一贯要求职工要有吃苦精神,为了完成工作任务,经常安排职工加班

C.某领导很关心自己的下属,经常帮助他们解决工作和生活上的困难

D.某领导给下司布置工作任务后,待完成时再验收,平常从不过问下属怎样完成任务和任务完成多少

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第5题
酒店安全管理依靠广大员工做好酒店的安全工作和内部治安管理工作,体现的原则是()。

A.安全第一

B.外紧内松

C.预防为主

D.群防群治

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第6题
柔性激励是一种以人为中心的人性化管理方式,它在研究人的心理和行为规律的基础上,采用非强制性方
式,在员工心目中产生一种潜在的说服力,从而把组织意愿变为个人的自觉行动,它是传统激励机制的变革。根据上述定义,下列属于柔性激励的是()。

A.语文老师规定,只有下课前能背诵《赠汪伦》的同学放学后才可以回家

B.某公司严格按照《奖励与惩罚制度》办事,只要迟到一次,一律取消本年度的年终奖

C.某企业实行绩效考核制度,只要完成年度工作计划的员工,超额部分都可以获得分红

D.给予知识型员工一定的权利,让其参与企业的发展决策和各级管理工作的研究和讨论,处于平等的地位商讨组织中的重大问题

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第7题
国网公司要求大力开展班组“创争”活动,“创争”活动指的是()。

A.创建学习型组织、争做知识型员工

B.创建先进班组、争做标兵员工

C.创建学习型组织、争做标兵员工

D.创建先进班组、争做知识型员工

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第8题
施工项目管理规划大纲中,项目管理组织规划应包括()。

A.完成项目所必需的专业工作和管理工作

B.项目结构分析、项目范围控制

C.确定分包方式还是自行承包方式

D.原则性地确定项目经理、技术负责人等人选

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第9题
团支部是团的基础组织,是团组织开展工作的基本单元,是团的全部工作和战斗力的基础,担负()的职责。

A.教育团员

B.管理团员

C.监督团员

D.组织青年

E.宣传青年

F.凝聚青年G.服务青年

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第10题
过度工作和压力不可避免导致失眠症。森达公司的所有管理人员都有压力。尽管医生已经提出警告,但每
周工作仍然超过40小时的员工才能得到一定的奖金。 以上陈述最能支持下面哪项结论?()

A.大多数得到一定奖金的森达公司管理人员患有失眠症

B.森达公司员工的大部分奖金给了管理人员

C.每周工作40小时的管理人员工作没有过度

D.森达公司管理人员比任何别的员工都更容易患失眠症

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