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[主观题]
组织人力资源供需缺口，并筹划行动以填充缺口的一系列活动和过程指的是（）。A.绩效考核B.工作分析
组织人力资源供需缺口，并筹划行动以填充缺口的一系列活动和过程指的是（）。
A.绩效考核
B.工作分析与职位设计
C.招聘与甄选
D.人力资源计划
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组织人力资源供需缺口，并筹划行动以填充缺口的一系列活动和过程指的是（）。
A.绩效考核
B.工作分析与职位设计
C.招聘与甄选
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A.进行现有的人力资源盘点，计算供需缺口。
B.进行人力资源需求分析、现有人力资源盘点、人力资源供给分析等工作
C.对组织在人力资源数量、质量和结构上存在的不平衡进行比较，计算出人力资源净需求。
D.根据所确定的人力资源净需求的情况，制定各种相关的具体人力资源规划政策。
人力资源数量层次规划主要研究的基本问题包括()。
A分析人力资源的需求
B分析人力资源供给
C协调人力资源供需缺口
D分析人力资源的分布
A.决定组织将要追求的目标
B.决定采用哪些行动方案以实现目标
C.决定如何配置组织资源以实现目标
D.组织必要的人力资源和物力资源
E.进行部门划分和人员配备
A.要了解组织所处的基本环境，把握组织发展的基本趋势
B.要了解外在的人力资源供需状况
C.要了解组织内部的人力资源供需与利用情况
D.要了解组织的发展战略
A.对组织内人力资源需求（质与量）进行评估
B.从组织内外部对人力资源供给进行评估
C.根据供需预测制定工作分析和工作评估计划
D.根据供需预测制定相应的人员招聘、晋升、考评计划
E.根据供需预测制定薪酬激励计划
A.人力资源供小于求
B.人力资源供大于求
C.力资源供求总量平衡，结构不平衡
D.人力资源供求平衡
A.实现人力资源供求的平衡，达成组织的战略目标和长期利益
B.对组织所需的人力资源进行预测，明确供需关系
C.为了制定组织必要的人力资源政策，所做的辅助性工作
D.通过对人力资源的供求预测，对企业的发展战略和经营规划进行指导
