一家跨国公司聘用了一家施工公司来为其全球总部建设一座20层的办公大楼,项目发起人要求办公大楼增加第21层,这层办公楼未在原始计划中,项目经理要求发起人批准标准的项目变更请求。但是,项目发起人拒绝并认为电子邮件批准已经足够充分。下列哪一份文件将避免这种类型的问题()
A.定义明确并被批准的变更管理计划
B.详细的变更请求登记册
C.详细并批准的工作分解结构
D.合同签署授权矩阵
A.定义明确并被批准的变更管理计划
B.详细的变更请求登记册
C.详细并批准的工作分解结构
D.合同签署授权矩阵
A.科学家一般都不是企业家,都不善经营
B.要实行经营权与所有权分离的制度
C.人才具有不同的才能,要使其各尽所能
D.应当大力发展教育事业
A.要实行经营权和所有权相分离的管理制度
B.应当大力发展教育事业
C.不同的人才具有不同的才能,要使其各尽所能
D.一般而言,科学家都并非企业家,都不善经营
A.人才具有不同的才能,要使其各尽所能
B.要实行经营权与所有权分离的制度
C.科学家一般都不是企业家,都不善经营
D.应当大力发展教育事业
A.李某开设的美容美发院
B.苏州一大型家电百货公司
C.美国百事可乐公司
D.温州一家小型皮鞋制造厂
A.人才具有不同的才能,要使其各尽所能
B.要实行经营权与所有权分离的制度
C.科学家一般都不是企业家,都不善经营
D.应当大力发展教育事业
某市劳动大厦(劳动局办公大楼)装饰装修工程,在建筑主体竣工3个月后,根据招标文件中投标单位应是一级装饰装修企业资质的要求,通过招标发包给一级装饰企业四海装饰工程公司。四海装饰工程公司因施工人力不足,将其中部分工程分包给一家二级资质的五河装饰工程公司。五河装饰工程公司为追求利润最大化,在施工中使用了一批主体工程施工时的剩余过期水泥,导致了用水泥砂浆做粘贴材料的石材地面出现大面积空鼓,未通过竣工验收。四海公司和五河公司都受到处罚。
(1)四海装饰工程公司将部分装饰工程分包给五河装饰工程公司的做法是否合法?四海装饰工程公司受处罚的原因是什么?
(2)五河装饰工程公司受处罚的原因是什么?
A.机会往往在不经意获得
B.公司招聘时更看重求职者的态度
C.谦虚能获得更多知识和别人的尊重
D.良好的文字功底是成功求职的前提
A.机会往往在不经意间获得
B.公司招聘时更看重求职者的态度
C.谦虚能获得更多知识和别人的尊重
D.良好的文字功底是成功求职的前提
(1)该工程采用成本加酬金合同是否合适?说明理由。
(2)该项目实际成本突破了投资计划,其成本增加的风险应由谁来承担?为什么?
(3)采用成本加酬金合同有何不足之处?