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[主观题]

二级单位工程项目管理实施规划,由二级单位所属项目的项目经理组织编制,经二级单位相关部门审核,______批准后报公司控制部备案。

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第1题
公司所承建的合同额在()及以上国内工程项目、1000万元及以上检维修工程项目、()及以上国外工程项目和二级单位、项目部所承建合同额在()及以上国内工程项目、500万元及以上检维修工程项目、300万美元及以上国外工程项目原则上均应编制工程项目管理实施规划。

A.5000万元

B.600万美元

C.300万美元

D.2000万元

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第2题
直管项目部的项目管理实施规划和二级单位实施的特大型项目及大型项目管理实施规划由直管项目部、二级单位的()组织各部门按要求进行编制,报公司控制部。控制部组织相关部室审核,提交公司主管领导批准。

A.项目经理

B.项目施工经理

C.项目总工

D.项目各部门

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第3题
( )负责组织包装线设备采购、外委修复厂家框架的评价审查工作,负责组织外委修复设备质量验收工作。
()负责组织包装线设备采购、外委修复厂家框架的评价审查工作,负责组织外委修复设备质量验收工作。

(A)公司机动设备处

(B)二级单位

(C)公司物资供应中心

(D)公司工程项目管理部

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第4题
公司控制部、二级单位、项目部应把工程项目存货管理作为项目检查的重点内容,发现问题后,应协调项目业主,减少存货风险。当工程项目合同范围、工期、以及业主认可的重大设计变更、现场签证等事项发生后,应及时获得确认。()
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第5题
项目经理王某经考试合格取得了二级建造师资格证书,受聘并注册于一个拥有乙级资质专门从事招标代
理的单位,按照《注册建造师管理规定》:王某可以建造师名义从事()。

A.建设工程项目总承包管理

B.建设监理

C.建设工程项目管理服务有关工作

D.建设工程施工的项目管理

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第6题
A、B类项目环保管理实施计划书由二级单位生产副总审批。()
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第7题
二级单位组织绩效考核指标由哪几项组成()?

A.经济指标

B.费用控制指标

C.管理指标

D.约束指标

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第8题
供应商考察完成后,由考察主责部门组织项目人员编制考察报告,上传考察照片,经考察小组成员会签后,()部门经理审核。

A.项目经理

B.二级单位商务部

C.二级单位采购管理部

D.二级单位合约法务部

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第9题
集团总部集中采购模式下,由()填报需求计划。

A.采购牵头单位

B.二级单位

C.项目部

D.集团采购管理部

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第10题
进行分供方结算审核时,由()负责对项目部初审的分供方结算进行复审,集团商务管理部负责对二级单位复审的分供方结算进行终审,按审核结果予以奖罚

A.二级单位商务管理部

B.二级单位项管部

C.二级单位采购部

D.项目商务经理

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