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第5题
下列各某传真机公司对于公司生产经营中所需要的物料进行了ABC分类管理，分别采用固定订购量系统和固定订购周期系统进行库存控制，最近该公司与其供应商准备开始联合库存的管理尝试，力图降低整个供应链的成本，提高竞争。 该传真机公司每年购买8000个用于制造传真机的调制解调器，每个解调器的成本为1元，一年每个解调器的持有成本为3元，每批的订货成本为30元，目前该传真机公司的EOQ是()个。
A.200
B.400
C.600
D.800
第6题
某传真机公司对于公司生产经营中所需要的物料进行了ABC分类管理，分别采用固定订购量系统和固定购周期系统进行库存控制，最近该公司与其供应商准备开始联合库存的管理尝试，力图降低整个供应链的成本，提高竞争力。该传真机公司每年购买8000个用于制造传真机的调制解调器，每个解调器的成本为10元，一年每个解调器的持有成本为3元，每批的订货成本为30元，目前的该传真机公司的EOQ是（）个。
A.200
B.400
C.600
D.800
第7题
ABC分析法的操作步骤有（）。
A.计算每一种存货在一定期间内（通常为1年）的资金占用额
B.将存货进行分类
C.计算每一种存货资金占用额占全部资金占用额的百分比，并按大小顺序排列，编成表格
D.对存货分类管理和控制
第11题
ABC分类控制法的具体过程有（)。
A.将库存物料按占用金额从大到小进行排列
B.计算累计库存资金额占库存资金总额的百分比
C.按累计库存资金额的百分比划分
D.C类
E.按累计库存资金额大小划分
F.F.C类
