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[主观题]
从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目,进而扩大考虑风险范围的方法是()。A.访谈法B.德尔菲法c.Sw
从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目,进而扩大考虑风险范围的方法是()。
A.访谈法B.德尔菲法
c.SwOT法D.头脑风暴法
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从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目,进而扩大考虑风险范围的方法是()。
A.访谈法B.德尔菲法
c.SwOT法D.头脑风暴法
A.PDCA是包括计划、执行、检查、修正的一个工作循环
B.SWOT可从优势、弱点、机会、威胁四方面对现状进行分析
C.绩效目标设定时需遵循SMART原则
D.5W2H是绩效评核的步骤
A.分析组织的内部优势与劣势
B.分析组织面临的外部机会与威胁
C.忽略外部机会和内部优势,将外部威胁和内部劣势进行匹配
D.将外部机会和威胁与组织内部优势和弱点进行匹配
E.将外部的机会与组织内部的弱点进行匹配
A.识别出组织的优势和劣势
B.找出组织优势可能为项目带来的机会
C.找出组织劣势可能为项目造成的威胁
D.识别组织优势能在多大程度上克服威胁
A.企业内部的弱点
B.企业内部的优势
C.企业外部的机会
D.企业外部的威胁
A.组织应该根据风险建立相应的保护要求,通过构架防护措施降低风险对组织产生的影响
B.加强防护措施,降低风险
C.减少威胁和脆弱点,降低风险
D.减少资产降低风险