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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受()工作指令，服从其总体项目管理。

A.业主

B.设计方

C.施工总承包方

D.项目监理方

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第1题

对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目，其项目管理规划可以由()编制。

A.业主方

B.业主方的项目管理单位

C.设计方

D.施工监理方

E.项目总承包方

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第2题

某安置房小区为装配式混凝土剪力墙结构，采用了“EPC+BIM+装配式”的建造模式，采用机械化施工，将精度高的预制构件现场拼装，装配率达到77%,施工效率显著提高。由业主、工程总承包单位、装配构件生产联合组建BIM团队，采用总承包统一协调、采购和施工的方式实现平行搭接，实现了高效的集成化管理。问题：本工程项目应用到的先进管理模式是()。

A.全过程BIM一体化技术应用

B.工程总承包

C.装配式建筑设计、采购、施工无缝衔接

D.实现项目智能化、精细化管理

E.采用了新型的绿色建材

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第3题

某开发公司计划建设一幢高档写字楼项目，采用施工总承包模式，并在未完成施工图设计的情况下采用“费率招标”方式进行招标。这种方式对业主在费用控制方面的影响是（）。

A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

B.在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制

C.费用控制的好坏在很大程度上取决于对施工分包单位的选择

D.在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小

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第4题

EPC总承包模式下，工程总承包人应承担的工作是（)。

A.设计、采购、施工、试运行

B.项目决策、设计、施工

C.项目决策、采购、施工

D.可行性研究、采购、施工

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第5题

某业主单位（甲)运作一项目，在可行性研究报告批准后，将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的

某业主单位(甲)运作一项目，在可行性研究报告批准后，将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司。按照合同提出的要求，项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的进度目标。在项目实施中，还有监理丙、供货单位丁、施工分包单位戊等参与。

乙单位的项目管理属于()的项目工作。

A．建设．项目设计方

B．建设项目工程总承包方

C．建设项目投资方

D．建设项目采购方

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第6题

某业主单位(甲)运作一项目，在可行性研究报告批准后，将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司。按照合同提出的要求，项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的进度目标。在项目实施中，还有监理丙、供货单位丁、施工分包单位戊等参与。下列选项中，不属于施工总承包方管理任务的有()。

A.负责整个工程的施工安全

B.控制施工的成本

C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件

D.负责与设计工作有关的组织协调

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第7题

背景材料：某项目通过招标选定了项目施工总承包单位，工程承包合同采用了固定总价合同形式，工程实施中由于业主提供的图纸不准确，导致施工误挖了市政供水管道，工程师指令承包商进行了处理，事后承包商向工程师发出了索赔意向通知。根据上述背景，回答 71～75 题。第 71 题与施工总承包模式比较，平行承发包模式的优点有（）。

A.工作程序简单

B.以施工图设计为基础招标，投标人进行报价较有依据

C.可以边设计边施工，缩短建设周期

D.符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利

E.业主在合同管量与组织协调方面的工作量较小

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第8题

在下列各种承发包模式中，业主用（）模式时宜采用委托多家监理公司的模式。 A．平行承

在下列各种承发包模式中，业主用（）模式时宜采用委托多家监理公司的模式。

A．平行承发包

B．施工总分包

C．项目总承包