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[多选题]

建筑施工管理计划应包括()、成本管理计划以及其他管理计划等内容。

A.单位工程进度计划

B.环境管理计划

C.安全管理计划

D.质量管理计划

E.进度管理计划

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第1题
施工部署应包括的内容有()。
施工部署应包括的内容有()。

A、项目的质量、进度、成本及安全目标

B、拟投入的最低人数和平均人数

C、分包计划,劳动力使用计划,材料供应计划,机械设备供应计划

D、施工程序

E、项目管理总体安排

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第2题
施工项目成本控制包括成本预测、计划、()。

A.编制

B.实施

C.整理

D.管理

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第3题
建筑施工安全管理的主要内容包括()。

A.安全生产隐患治理

B.安全生产管理计划和实施

C.安全管理业绩总结

D.安全生产管理业绩考核

E.制订安全政策

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第4题
某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解,确定了计划值;然后收集了实际值,并与计划值进行了比较,发现成本超支,然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。某施工企业项目经理,由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失,该施工企业对其处理主要是()。

A.追究法律责任

B.追究经济责任

C.追究社会责任

D.吊销建造师资格

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第5题
某中学教学楼工程项目部,在项目开工准备阶段为保证收集归档的工程档案质量和移交时均应符合
现行《建设工程文件归档规范》GB/T50328-2014的要求,编制实施了该项目的资料管理计划。根据背景资料,回答下列1~4问题。

1、资料管理计划编制的主要技能应是合理取舍与实施项目相关的资料内容。

A、对

B、错

2、编制该项目资料管理计划的主要工作内容应包括()。

A、建立资料管理流程

B、编制资料收集目录

C、建立工作职责

D、建立管理程序

E、建立归档的范围

3、编制施工资料管理计划,制定资料收集范围时,应依据()来确认。

A、《建筑工程施工质量验收统一标准》

B、《建设工程文件归档规范》

C、《建设工程项目管理规范》

D、《建设工程监理规范》

4、编制施工资料管理计划时,收集的资料应依据()分类要求进行分类。

A、《建筑工程施工质量验收统一标准》

B、《建设工程文件归档规范》

C、《建设工程项目管理规范》

D、《建设工程监理规范》

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第6题
管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标,属于成本控制经济措施。()
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第7题
某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务,合同工期为120d,合同价款为300万元

该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计,该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟定具体的施工方案。

该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:

(1)加强施工调度。

(2)编制资金使用计划,确定施工成本管理目标。

(3)采用先进的施工技术。

(4)提出风险应对策略。

1.该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥,并改正。

2.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的?

3.施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上四项具体措施应归入哪一类?

4.施工成本管理的环节主要有哪些?

5.施工成本控制的目标是什么?

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第8题
下列有关施工成本管理的表述中,正确的有()。

A.一个施工项目成本计划应包括从开工到竣工所必需的施工成本

B.施工成本控制可分为事前控制、事中控制、事后控制

C.施工项目成本计划所提供的各种成本信息是成本预测、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据

D.成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法和比率法

E.施工成本考核主要是将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核

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第9题
某机电安装工程公司承担了一项机电工程项目的安装任务,合同工期为120d,合同价款为300万
元。

该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计,该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计,在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟订具体的施工方案。

该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:

(1)加强施工调度。

(2)编制资金使用计划,确定施工成本管理目标。

(3)采用先进的施工技术。

(4)提出风险应对策略。

问题

1.该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥,并改正。

2.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的?

3.施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上四项具体措施应归入哪一类?

4.施工成本管理的环节主要有哪些?

5.施工成本控制的目标是什么?

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第10题
施工项目目标成本责任制包括以下几个方面()。

A.预算、计划、统计、合同员的管理责任

B.行政管理人员的成本管理责任

C.工程技术人员的成本管理责任

D.材料、机械人员的成本管理责任

E.民工食堂卫生防疫人员的管理责任

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