施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求,采用 PDCA循环方法对该工程进行质量控制。
以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法:①确定质量总目标并分解成分目标;②绘制竣工图;③对工程进场材料进行检验;④进行联动调试和试运转;⑤检查竣工资料文件;⑥编制施工组织总设计;⑦参加设计技术交底;⑧对施工工艺、方法、工序进行质量监督。
施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制?主要控制哪些方面?
A.事前控制有两层含义,一是进行施工质量目标的预控,二是控制施工准备工作状态
B.事前控制属于预控方式
C.事中控制的关键包括增强质量意识,强化操作者自我约束、自我控制等
D.事中控制的关键是监控和他人控制
E.事后控制指对质量偏差的纠正
对质量活动的行为、过程和结果进行控制,属于()的内容。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.前馈控制
三阶段控制原理包括事前控制、事中控制和事后控制,其中事前控制的涵义是()。
A.要求预先进行周密的质量计划
B.可理解为质量计划阶段,明确目标并制定实现目标的行动方案
C.作业者和管理者明确计划意图和标准,按规范制定行动方案
D.强调质量目标的计划预控,并按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的控制