首页 > 公务员
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

所谓绩效管理是指管理者与员工之间就目标与如何实现目标达成共识的基础上,通过激励和帮助员工取得优异绩效从而实现组织目标的管理方法。根据上述定义,下列属于绩效管理的是()。

A.某图书公司计划出版一套面试类的书,总经理分别让市场部调查市场需求和行情,策划部策划体例、寻找作者,编辑部审稿、校对,发行部负责发行和销售。总经理根据目标的完成情况对各部门进行考核、评价和奖惩

B.某投资基金公司的投资总监要求公司所管理的十只基金今年的平均收益率要达到20%,积极鼓励各位基金经理完成这一目标,并承诺完成目标的基金经理将在年底可得到200万元的奖金

C.小王是一名刚从业的保险经纪人,总是达不到自己所定的目标,于是想转行。他的主管小史知道这一情况后,主动找他谈话,然后帮他制定了未来半年新的工作目标和任务,并经常传授他待人接物的技巧

D.某汽车公司重新思考和设计经营模式,借鉴国际最先进汽车公司的模式和理念,进行本土化改造,然后激励和帮助工程师以设计出世界上最先进的汽车,在国际市场上抢占先机

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“所谓绩效管理是指管理者与员工之间就目标与如何实现目标达成共识…”相关的问题
第1题
绩效管理是指管理者与员工双方就目标及如何实现目标而达成共识,并协助员工成功达成目标的管理方法。()
点击查看答案
第2题
()是指绩效周期结束时,管理者与员工就绩效评价结果进行面谈的过程。

A.绩效计划

B.绩效实施

C.绩效反馈

D.绩效评估

点击查看答案
第3题
以下关于绩效反馈面谈的说法,错误的是()。
A.绩效反馈面谈的根本目的是寻求就绩效评价结果达成共识,促进绩效的持续改进

B.管理者与员工对评价结果取得共识和认同非常重要,这决定了绩效改进计划的制订和执行效果的好坏

C.绩效反馈面谈是指管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈,并分析出现问题的原因和探讨绩效改进措施的过程

D.绩效反馈的目的是为了指责员工

点击查看答案
第4题
绩效目标制定的第一步是()。

A.成立一个由高层领导参与的战略规划小组,确定组织的战略目标

B.每位高层领导与其分管部门的管理者组成小组,提出各部门的目标

C.基于部门目标和部门工作计划,制定部门绩效目标

D.部门管理者与员工就部门目标分解和实现方式进行充分沟通,形成每个人的绩效目标

点击查看答案
第5题
绩效目标是指管理者与员工在使命和核心价值观的指引下,对()进行分解和细化,具体体现为绩效主体在绩效周期内需要完成的各项工作。

A.组织目标

B.愿景和战略

C.部门目标

D.个人目标

点击查看答案
第6题
绩效管理,是各级管理者和下属为达成组织战略目标、提升员工能力共同参与的绩效计划制定、()、绩效评价与反馈、绩效结果应用以及绩效目标提升的持续循环过程

A.绩效谈话

B.绩效辅导

C.绩效考核

D.绩效设计

点击查看答案
第7题
绩效目标是指管理者与员工在()的指引下,对愿景和战略进行分解和细化,具体体现为绩效主体在绩效周期内需要完成的各项工作。

A.使命和核心价值观

B.组织战略和愿景

C.组织文化和核心文化

D.高层管理者和模范代表

点击查看答案
第8题
管理者采取恰当的领导风格,激励或指导员工克服困难,帮助其实现绩效目标并确保其工作不偏离组织战略目标的持续过程是指()。

A.绩效沟通

B.绩效管理

C.绩效辅导

D.绩效薪酬

点击查看答案
第9题
关于绩效沟通的理解下列观点错的是()。

A.可以随时进行不必拘泥形式

B.管理者对员工的监控与制约

C.管理者与员工就工作绩效信息的分享与交流

D.员工对管理者的诉苦与邀功

点击查看答案
第10题
()是指组织中管理者监督管辖其直接下属的人数越是适当,就越是能够保证组织的有效运行。

A.目标统一原理

B.集权与分权相结合的原则

C.管理宽度原理

D.稳定性与适应性结合原理

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改