题目内容
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[单选题]
当一个企业对细分市场变得非常熟悉并且在目标市场追求成本领先或差异化,它采用________。
A.界定策略
B.聚焦策略
C.增值战略
D.有竞争力的优势战略
E.以客户为中心的战略
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A.界定策略
B.聚焦策略
C.增值战略
D.有竞争力的优势战略
E.以客户为中心的战略
A.战略合作
B.合同签订
C.许可协议
D.商务谈判
A.某跨国巨头,只生产一种型号的手机,并且在全球所有的地区采用了相同的包装和广告
B.某保健公司,分别生产儿童型、青少年型、中老年型三种类型的保健药品
C.某相机生产厂家,在激烈的市场竞争下放弃生产相机,只生产具有国际最高水准的相机镜头
D.某企业经市场分析发现A国人爱喝绿茶,于是就把部分原计划内销的绿茶销往A国,绿茶的包装和价格与其在国内销售的完全相同
A.根据细分标准,比较全面地列出潜在顾客的基本需求,作为以后深入研究的基本资料和依据
B.企业选择与本企业经营优势和特色一致的子市场,以此作为目标市场
C.企业根据目身的经营条件和经营能力确定进入市场的范围
D.企业将所列出的各种需求通过抽样调查进一步搜集有关市场信息与顾客背景资料,然后初步划分出差异最大的细分市场
B.根据长尾理论,通过对市场的细分,企业可以集中力量于某个特定的目标市场,或严格针对一个细分市场,或重点经营一个产品和服务,创造出产品和服务优势
C.对于保险产品和服务来说,高净值客户可被视为一个长尾市场
D.长尾等同于精算学当中的厚尾分布
A.指企业同时利用多条渠道销售产品的渠道结构,也称为多渠道或混合渠道
B.企业利用复合渠道销售,可以扩大市场覆盖面和销售量,降低相对成本
C.生产者直接向消费者介绍产品,便于消费者更好地掌握产品性能、特点及使用方法
D.两个以上渠道对准一个细分市场时,容易产生渠道冲突