题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生的经济活动进行核算的核算种类是（）
A．合同核算
B．会计核算
C．业务核算
D．统计核算
暂无答案
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四、某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同 (示范文本)》签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生如下事件：
事件l：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师签字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。
事件2：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。
事件3：由于事件2的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。
事件4：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。
事件5：施工单位为了确保安装质量，在施工组织设计原定检测计划的基础上，又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时，施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用，但被总监理工程师拒绝。
问题：
1．指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。
2．指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。该部位结构是否可以验收？为什么？
3．事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确？说明理由。项目监理机构是否应该批准工程延期申请？为什么？
4．事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立？为什么？
5．事件5中总监理工程师的做法是否正确？为什么？
A.与项目团队开会，决定是否可以做此变更
B.向客户要该项变更的描述
C.向客户届时，进展到这个程度不能再做此项变更
D.通知管理层
A.网络开通验收
B.网络隐患巡检
C.网管规划设计
D.网络业务开通
确定犯罪既遂的标准是()。
A.犯罪结果是否发生
B.犯罪目的是否达到
C.犯罪人是否已经认识到犯罪已经完成
D.犯罪人所实施的行为是否具备了刑法分则条文所规定的某一犯罪构成的全部要件
项目后评价的项目目标适应性分析主要是评价项目()。
A.原定目标是否正确 B.原定目标的实现程度 C.目标设定的依据 D.成功度
A.实施权变措施确保问题解决
B.致电公司的技术专家，寻求解决方案
C.把遇到的情况作为经验教训，记入经验教训登记册
D.立即向发起人通报这一情况
A.登记固定资产及以前年度损益调整等相关项目，调整2012年度财务报表相关项目年末数、本年数
B.作为2013年3月当期会计差错更正处理
C.登记2013年3月的固定资产及折旧费用等相关科目，调整2013年度财务报表相关项目的年初余额和上期金额
D.登记固定资产、以前年度损益调整等相关项目，调整2012年报表年初余额和上期金额
A.查阅工作分解结构(WBS)确认所有工作包已经完成
B.向用户/客户指出，由于满足了进度计划和预算要求，该项目取得成功
C.要求分配的效益负责人在书面报告中提供他们的反馈以进行验证
D.向用户/客户提供在项目结束时使用的一份清单，列出所有已解决的事项
A.在项目维护里把项目的【是否上报】属性改为【是】，同时项目阶段修改为“竣工”，以后期别的月报中删除竣工项目
B.在项目维护里把项目的【统计范围】属性改为【国网属不上报】，同时项目阶段修改为“竣工”，以后期别的月报中删除竣工项目
C.在项目维护里把项目的【自动获取历史数据】属性改为【是】，同时项目阶段修改为“竣工”，以后期别的月报中删除竣工项目
D.在项目维护里把项目的【项目阶段】属性改为【销号】，同时项目阶段修改为“竣工”，以后期别的月报中删除竣工项目
