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背景资料某施工单位承接某工厂扩建的一个车间机电工程项目,合同工程造价为1600万元:合同约定:工
背景资料
某施工单位承接某工厂扩建的一个车间机电工程项目,合同工程造价为1600万元:合同约定:工程设备由甲方提供,工程材料由乙方采购供货。按建筑安装工程费用组成除去税金和公司管理费后,经公司成本控制中心测算,下达给项目部考核成本为12100万元,根据内部签订的承包合同要求成本降低率为8%,人工费占考核成本的10%,材料费占60%,机械费占15%,其他直接费用占5%,间接费用占10%。
该项目部在成本管理中,加大了成本控制的力度,最后取得较好的经济效益。
问题:
1.现行建筑安装工程费用由哪几部分组成?
2.降低项目成本的合同措施是什么?
3.项目部对成本控制应包括哪些方面?
4.本项目直接工程费占考核成本是多少?按承包合同要求成本降低额是多少?
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