首页 > 公务员> 强国挑战
题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

以下关键词体现了在演讲要点组织策略中使用了环球方案的是?()

A.从政治、经济、文化描述一个国家

B.旅途的起点、途中、终点

C.我的日常:家庭、学校、办公室

D.从古代、近代、现代描述制度变迁

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更多“以下关键词体现了在演讲要点组织策略中使用了环球方案的是?()”相关的问题
第1题
进行演讲策略的组织时,演讲者只需保证要点的数量完整即可,要点的策略顺序可以随机呈现。()
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第2题
在公众表达的时候可以使用以下哪些基本方案,帮我们架构或组织起要点?()

A.时间方案:以时间作为关键词推进话题

B.钟摆方案:通过两个极端来推进话题

C.三角方案:通过不同方面来推进话题

D.环球方案:以地点作为关键词推进话题

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第3题
()就是用户在使用搜索引擎查找信息时输入搜索框中的文字。

A.关键词

B.重要信息

C.注册信息

D.要点

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第4题
财经记者在提问过程中应该抓住一些关键词深入发问,体现了财经新闻采访中提问的()要求。

A.心怀受众

B.抓住要害

C.具体

D.简洁

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第5题
请分析以下译文,如何体现了中文意合的特点。原文:As you are aware that the British Electric
al & Allied Manufacturer’s Association is the organization that represents the many firms in the sector of British industry which manufactures equipment for the ge neration, transmission, distribution and utilization of electrical power.译文:你们都了解,英国电气联合制造商协会这个组织代表了英国工业中生产发电设备、 输电设备以及电力使用设备等方面的很多公司。

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第6题
某女装店打算推广该店内“连衣裙”分类页面,下列那种关键词选择策略不适于配合店铺推广?()

A.参考“连衣裙”分类页中宝贝在“宝贝推广”中使用的优质关键词

B.使用直通车top词表中所有类目下的top词

C.使用“流量解析”工具,查询并参考“连衣裙”类类下热门词及属性词

D.参考直通车top词表中“连衣裙”类目下的top词

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第7题
以下关于搜索引擎描述正确的是()。

A.搜索引擎通常采用关键词策略检索信息

B.关键词+资源类型的检索方法能够大大缩小检索信息的范围,提高检索效率

C.图片资源的获取除了使用专业图片网站外,还可以使用Google或Being进行检索

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第8题
案例某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务,合同工期为120天,合同价款为300万元。该

案例

某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务,合同工期为120天,合同价款为300万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计。该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟定具体的施工方案。

该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一

定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:

(1)加强施工调度;

(2)编制安全使用计划,确定施工成本管理目标;

(3)采用先进的施工技术;

(4)提出风险应对策略。

【问题】

该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥?并改正。

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第9题
某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务,合同工期为120d,合同价款为300万元

该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计,该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟定具体的施工方案。

该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:

(1)加强施工调度。

(2)编制资金使用计划,确定施工成本管理目标。

(3)采用先进的施工技术。

(4)提出风险应对策略。

1.该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥,并改正。

2.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的?

3.施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上四项具体措施应归入哪一类?

4.施工成本管理的环节主要有哪些?

5.施工成本控制的目标是什么?

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第10题
某机电安装工程公司承担了一项机电工程项目的安装任务,合同工期为120d,合同价款为300万
元。

该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计,该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计,在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟订具体的施工方案。

该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:

(1)加强施工调度。

(2)编制资金使用计划,确定施工成本管理目标。

(3)采用先进的施工技术。

(4)提出风险应对策略。

问题

1.该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥,并改正。

2.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的?

3.施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上四项具体措施应归入哪一类?

4.施工成本管理的环节主要有哪些?

5.施工成本控制的目标是什么?

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第11题
万豪公司针对不同的旅客市场开发了高、中、低端不同层次的酒店品牌,这些品牌凭借着自己独特的品牌体验吸引着各自的顾客,同时共同使用了万豪品牌“专业、舒适和遍布全球”的品牌主张,这体现了()。

A.单品牌模式

B.背书品牌模式

C.多品牌模式

D.未使用品牌组合策略

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