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内部控制仅能为组织的目标和目的有效和效果的实现提供合理的保证。以下哪些因素限制了内部控制实现上述目标的可能性?()
A.内部审计师的首要职责是检查舞弊
B.审计委员会是能起作用的,独立的
C.内部控制的成本不应超出其收益
D.管理层监督业绩
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A.内部审计师的首要职责是检查舞弊
B.审计委员会是能起作用的,独立的
C.内部控制的成本不应超出其收益
D.管理层监督业绩
A.内部审计
B.内部控制
C.风险管理
A.进度目标
B.经营目标
C.质量目标
D.环境目标
项目人力资源管理的目的是()。
A.调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标
B.降低项目费用
C.提高工作效率
D.建立团结合作的高效团队
A.驾驶员在驾驶中随时调整方向和速度
B.为了实现节能减排,公司决定购买废水循环利用设备
C.企业为了生产出高质量的产品而埘进厂原材料进行检验
D.某机关几个处室合并,人员精简
建设项目信息管理的目的是()。
A.通过有效的信息传输的组织和控制,提高项目建设目标控制的能力和水平,从而提高建设项目的投资效益
B.通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,|考试大|使建设项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流
C.努力做到在恰当的时间、恰当的地点,为恰当的人及时地提供恰当的项目信息和知识
D.在建设项目参与各方之间共享项目信息和知识
A.将询问与其他审计程序结合使用,以获取有关控制运行有效性的审计证据
B.注册会计师通过检查某笔交易的发票可以确定其是否经过适当的授权,也可以获取关于该交易的金额、发生时间等细节证据
C.将询问与检查或重新执行结合使用,通常能够比仅实施询问和观察获取更高的保证
D.仅经过询问和观察程序往往不足以测试内部控制的运行有效性,还需要能够证明此类控制在所审计期间的其他时段有效运行的文件和凭证,以获取充分、适当的审计证据
A.为项目的决策和计划提供信息
B.作为组织和控制管理过程的依据和手段
C.是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件
D.是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段
E.确保整个团队共同分担责任以达成所有的项目目标
A.运行控制
B.初始评审
C.目标
D.应急预案与响应
A.根据客观实际情况,确定行政目标和任务,并具体设计出实现目标的方案、步骤、方法
B.确立控制标准、获取偏差信息、采取措施进行调节和实行有效监督
C.在行政机关内部进行管理职权的划分,以及进行人员的选拔,调配、培训和考核
D.调整不同组织之间、组织与个人之间以及个人与个人之间的关系,减少不必要的冲突和能量消耗