题目内容
(请给出正确答案)
[多选题]
矩阵式组织的优点的是()。
A.充分利用了企业资源,减少了人力资源浪费
B.结构简单,统一指挥
C.管理成本增加,难以监测和控制
D.可避免各部门的重复劳动,加强组织的整体性
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A.充分利用了企业资源,减少了人力资源浪费
B.结构简单,统一指挥
C.管理成本增加,难以监测和控制
D.可避免各部门的重复劳动,加强组织的整体性
属于矩阵式组织结构优点的是()。
A.项目管理指令一致
B.团队成员工作目标单一
C.项目管理权力平衡容易
D.团队成员无后顾之忧
下列关于各种工程项目管理组织结构形式之间的关系的叙述不正确的是()。
A.在职能式与矩阵式之间没有完全绝对的分界线
B.在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C.不同模式只是因职能部门和专职人员的多少具有相对差别
D.矩阵式集合了职能式与项目式的所有优点,因而优于这两种形式
A.团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目的工作
B.团队成员无后顾之忧
C.提高了工作效率与反应速度,相对职能式结构来说,减少了工作层次与决策环节
D.相对项目式组织结构来说,可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E.容易实现项目管理权力平衡
A.充分利用工作面,相对依次施工而言,施工工期短
B.采用专业化施工,能保证工程质量更高的劳动生产率
C.相邻专业施工队间搭接紧凑,体现了施工的连续性
D.施工有节奏,为文明施工创造了条件
E.会停工、窝工
A.钢筋 和混凝土两种材料的强度都能充分利用
B.拆修方便
C.抗裂性能好
D.可模性好,适用面广
E.模板用料少,费工少