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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

项目实施过程中的一般变更包括：()?

A.参与单位变更

B.研发骨干人员变更

C.课题/项目负责人变更

D.设备费变更

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更多“项目实施过程中的一般变更包括：()?”相关的问题

第1题

在项目过程中，发生了一个意外。该时间影响了项目成本，但是为影响到时间。该事件之前被项目团队识别为一项潜在风险。若要限制该事件对于项目成本的影响，项目经理应该怎么做（)

A.查看风险登记册，并确定适当和既定的应对措施

B.分析该事件，包括对成本和时间的影响，并创建变更请求

C.制定权变措施，并立即实施，尽可能减少成本超支

D.执行敏感性分析，确定不同应对的成本超支灵活性

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第2题

下列不属于变更管理基本原则的是（)

A.在项目实施过程中，变更是不可避免的

B.对于项目中的变更，项目组织会存在自然的抵触

C.变更会对项目产生影响

D.变更对成本不会产生影响

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第3题

项目变更管理（Management of Change）是指在项目组织为适应项目运行过程中与项目相关的各种因素

的变化，保证项目目标的实现而对项目计划进行相应的部分变更或全部变更，并按变更后的要求组织项目实施的过程。（）

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第4题

下列关于工程项目计划的表述，错误的是（）。A．工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项

下列关于工程项目计划的表述，错误的是（）。

A．工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排

B．工程项目计划围绕工程项目目标的完成，系统地确定工程项目的任务，安排各项任务的进度，分配完成任务所需要的资源预算等，从而保证工程项目能够在合理的工期内，用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率来完成

C．工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划、变更控制计划、项目采购计划、资源需求与供应计划、人员组织计划

D．工程项目计划包括文件控制计划、应急计划和项目支持计划等内容

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第5题

下列关于建设工程项目信息管理的含义和目的的说法，正确的是（）。

A.信息不属于项目实施的重要资源

B.项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务

C.信息管理指的是信息传输合理的组织和控制

D.建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息

E.信息管理不能简单理解为仅对产生的信息进行归档和一般的信息领域的行政事务管理

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第6题

项目实施过程中，可能会有客户经常提出一些不需要花费很多精力就能实现的小要求，（)。

A.这是允许的

B.根据具体情况，判断是不是应该去满足

C.这是项目范围蔓延

D.这是项目范围变更

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第7题

实施整体变更控制的成果包括()。

A.批准的变更请求

B.变更日志

C.项目管理计划更新

D.项目文件更新

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第8题

下列关于建设工程项目信息管理的含义和目的的说明,正确的是【】.

A.信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制

B.信息不屈于项目实施的重要资源

C.信息管理不能简单理解为仅对产生的信息进行归档和一般的信息领域的行政事务管理

D.项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务

E.建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息,以及其他与项目建设有关的信息

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第9题

实施整体变更控制的成果包括（)。

A.批准的变更请求

B.项目文件更新

C.变更日志

D.项目管理计划更新

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第10题

以下关于数据中心迁移项目责任划分描述正确的是（）

A．在项目实施过程中，迁移实施者需要负责进度管理、风险控制、质量管理、施工管理、合同变更确认、工程交付等工作B．在项目实施过程中，客户需要保证供电、制冷、照明、消防、机房保护、网络宽带等必须资源，同时还要保证合同变更申请、业务迁移配合人员安排以及其他业务迁移中需要使用到的相关资源C．在项目实施过程中，实施者和客户需要双方协商确定或共同完成的工作D．在项目实施过程中，迁移实施者有责任制定项目进度、验证标准，并对硬件安装环境、设备数量进行确认

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第11题

超计划投资要遵循“先审批、后实施”的原则强化管理，严禁无计划实施项目。项目发生()时，原则上要重新开展前期工作或调整可研，并按变更后的权限审批。

A.重大规模变更

B.一般规模变更

C.小型规模变更

D.大型规模变更

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