在工程项目进度管理中,工作定义的基本依据是()。
A.工作分解结构
B.成果说明文件
C.工作逻辑关系
D.工作清单
A.工作分解结构
B.成果说明文件
C.工作逻辑关系
D.工作清单
A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排
B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计
C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件
D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作
A.工作定义形成的文件包括工作清单
B.工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排
C.工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作
D.工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理
E.更新的工作分解结构也是工作定义的结果
在工程项目进度管理中,安排工作顺序常用的方法是()
A.进度曲线法B.网络图法
C.直方图法D.相关图法
A.作为工程项目实施的控制依据,是实施工程项目管理的基础性工作
B.通过制定工程项目计划,预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
C.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通
D.确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
E.统一参与各方的认识和要求,从而统一行动纲领
A.项目的投资项编码,应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码
B.项目实施的工作项编码,是对施工过程的编码,应覆盖项目施工全过程
C.项目管理组织结构编码,应依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码
D.项目的进度项编码,应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
在建设单位的计划体系中,工程项目年度计划的编制依据包括()。
A 工程项目建设总进度计划
B 年度竣工投产交付使用计划
C 年度劳动力需求计划
D 批准的设计文件
E 技术组织措施计划