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A.扎实细致
B.硬朗外向
C.业务熟练善于沟通
D.能铺下身子扎实肯干
A.用兵打仗好比下棋，形是下棋的定式和棋谱；势是接对方的招，破对方的招，反应越快越好
B.行医是救人，用兵是杀人，很不相同。然而，排兵布阵与调配药方却有相似之处
C.形好比积水于千仞之山，蓄之越深，发之越猛；势好比在万仞之巅滚圆石，山越险，石越速
D.形是可见的、静态的、事先设置的东西；势是看不见的、动态的、因敌而设的东西
A.行政管理技能
B.获取管理支持能力
C.资源配置能力
D.风险管理能力
A.根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系
B.根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面
C.根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次
D.根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录
A.对资源的利用率和使用效率的监督
B.闲置资源的清退
C.资源随项目实施任务的增减变化及时调整
D.按合同要求，编制资源配置计划，确定投入资源的数量与时间
E.根据资源配置计划，做好各种资源的供应工作
总进度纲要的主要内容不包括（）。
A．各子系统进度规划
B．确定里程碑事件的计划进度指标
C．项目实施的总体部署
D．编制各层进度计划
在工程项目管理实施规划的编制中，下列关于技术经济指标设立的原则叙述错误的是（）。
A．与项目目标一致
B．与合同、发包人的要求一致
C．能够进行实际与计划的对比，可以进行定性考核
D．技术经济指标的名称、内容、统计口径应符合国家、行业、企业的统计要求
项目的设计前准备阶段的主要工作是（）。
A．编制项目建议书
B．编制项目总进度计划
C．编制项目总成本计划
D．编制设计任务书
A.施工条件和资源利用的可行性是编制项目试工进度计划的重要依据
B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴
C.项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排
D.项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划
