首页 > 建筑工程
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

内部审计经理有一支小型员工队伍,但每名员工都有自己的工作动力,而且都可以说是“事业有成的人”审计经理得到一份难度特大的审计任务即使对于事业很成功的人,由一个人在规定的截止日期前完成此项工作的可能性也非常小审计经理应该选择的最佳途径是()

A.派一个人负责此工作,因为面对高风险,事业很成功的人会表现更出色

B.两个人负责此工作,以减少失败风险

C.派整支队伍负责此工作,以保证失败风险较低

D.要求公司管理人员取消此项工作

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“ 内部审计经理有一支小型员工队伍,但每名员工都有自己的工作动…”相关的问题
第1题
一家中型企业的业务员原来以跑单帮为主,后接受建议组织营销团队“市场突击队”,每个突击队4-6人,轮流启动各个区域市场。两个分公司经理在组织“市场突击队”时,采取了完全不同的思路和方法。一队的人员结构是:队长1名+有经验的老业务员2名+3名新聘业务员。这支突击队很快打开了市场。一年后,该分公司经理被提拔为营销总监。另一人想打造一支强大的队伍,要求每个队员都精明能干,结果花了很长时间才凑足一支突击队,但不久就因内部矛盾而解散,老总一怒之下把他解雇。 这段文字接下来最可能介绍()。

A.为什么全是精英组成的强大队伍却无法成功

B.如何打造一支成功的团队

C.建立结构合理的团队的重要性

D.由该例子引出“一山不容二虎”的道理

点击查看答案
第2题
对安全监护员管理,设备主管部门和单位要做到()
对安全监护员管理,设备主管部门和单位要做到()

A . 有对安全监督检查人员的组织管理办法

B . 有一支业务熟、能独立工作、责任心强的安全监控队伍

C . 对安全监护员要有专门的安全知识和业务知识的培训

D . 安全检查人员要有培训合格证书,持证上岗

点击查看答案
第3题
公司对全体员工的工作要求是什么()

A.博岳全体人员一定要有群体奋斗的意识

B.以主人翁精神做事,统一思想、统一目标、统一行动为公司大发展保驾护航

C.践行公司企业文化,打造一支有灵魂、有血性的员工队伍

点击查看答案
第4题
窦昆老师最值得珍惜的财富是()

A.拥有一支绝对服从、执行力强、指哪打哪的员工队伍

B.自购几套办公用房

C.有超强的演讲力

D.一年举行100多场的讲课

点击查看答案
第5题
在对一家小型设备生产商接收货物运作情况的测试中,内部审计师将最关注哪个风险()
A.没有检查出货物中的次品B.收到的货物超过现实需要C.货物从关联方购买,支付了较高的价格D.接收没有定购的货物根据以下信息回答第89~90题:内部审计师接到任务对一些零售商店进行审计在一家商店,审计师发现,有很多天商店收据和存入的现金或费用之间都存在差异在检查了员工考勤表后,审计师将怀疑范围缩小到三名员工身上由于这是一个潜在的严重指控,所以审计师通过与员工进行交谈,以确认这些怀疑并尽可能进一步缩小范围
点击查看答案
第6题
电厂应该开展高质量的培训,维持一支知识型的员工队伍,强化高标准,保持核安全。()
点击查看答案
第7题
单位应建立(),通过提供高质量的培训,强化高标准,保障知识传承,以维持一支知识型的员工队伍,确保安全
点击查看答案
第8题
2008年5月22日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布《企业内部控制基本规范》(以下称为基

2008年5月22日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布《企业内部控制基本规范》(以下称为基本规范),自2009年7月1日起在上市公司范围内施行。2008年6月,A公司(上市公司)召开董事会,研究贯彻执行基本规范事宜。会议责成A公司经理层根据基本规范中关于建立与实施内部控制的五项准则,抓紧拟订本公司实施基本规范的工作方案,报董事会报董事会批准后执行。2008年8月,A公司经理层提交了基本规范实施方案,其要点如下:

(1)明确控制目标本公司实施内部控制的目标,是保证经常管理合法合规、资产安全完整。财务报告真实可靠,确保聘请会计师事务所进行内部控制审计后获得标准无保留审计意见。

(2)优化内部环境。严格按照《公司法》建立规范的公司治理结构,明确董事会、经理层、监事会在决策、执行。监督等方面的职责权限。为此,建议在董事会下增设审计委员会,由总会计师兼任组长,全权负责本公司内部控制的建立健全和有效实施;在完善公司人力资源政策方面,以业务能力作为选人、用人的决定性标准,培养一支能力过硬的职工队伍。

(3)开展风险评估。紧密围绕设定的控制目标,全面系统持续地收集先关信息,结合本公司实际情况,及时进行风险评估。考虑到外部风险的复杂性颌多变性,加之本公司风险分析力量不足,拟对外部风险忽略不计,重点识别颌分析内部风险,根据定性分析结果,主要采取风险规避策略应对风险。

(4)严格控制活动。综合运用手工控制与自动控制、预防性控制与发现性控制相结合的方法,采用相应的控制措施,将风险控制在可承受范围之内。同时,强化绩效考评控制,将全体员工实施内部控制的情况作为绩效考评的参考指标。

(5)加强信息沟通。建立信息与沟通制度,明确内部控制相关信息的收集、处理和传递程序,确保信息及时沟通。充分发挥信息管理系统转化,将控制流程“固化”在信息系统之中,就能杜绝错误和舞弊现象发生。

(6)强化内部监督。研究制定内部控制监督制度,规范内部监督的程序、方法和要求。突出内部监督重点,主要将与财务会计工作密切相关的业务环节和控制流程纳入监督范围。增强监督检查的针对性,吧开展专项监督摆在首要位置。重点监督内部控制的运行缺陷,提高内部控制的执行力。为了协调好内部监督与外部审计的关系,建议聘请与本公司合作关系较好的某会计师事务所为建立健全内部控制提供智力支持颌咨询服务,并聘请该事务所开展内部控制审计。

要求:

从内部控制理论和方法角度,指出A公司经理层提交的基本规范实施方案各要点中的不当之处,并简要说明理由。

点击查看答案
第9题
中国政府绩效审计如何改革发展()。

A.改革和完善现行政府绩效审计管理体制,建立政府绩效审计的法律地位

B.完善绩效审计的法律法规和评价标准,推进政府绩效审计规范建设

C.加强审计人员培训,建立一支高素质的绩效审计队伍

D.加强政府绩效审计方法及其应用研究

E.明确政府绩效审计战略地位,确立审计重点领域

点击查看答案
第10题
推行5S活动,培养一支具有良好素质的员工队伍是5S活动的那个效能()。

A.安全和节约

B.销售

C.客户满意

D.标准化

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改