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工程建设部门负责工程项目的具体实施和管理,下列不属于它负责的内容是()。
A.合理准确地交付资产
B.组织工程项目竣工验收
C.妥善保管库存物资并组织开展盘点清查
D.提高物资使用效益,维护物资安全完整
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A.合理准确地交付资产
B.组织工程项目竣工验收
C.妥善保管库存物资并组织开展盘点清查
D.提高物资使用效益,维护物资安全完整
A.项目法人授权工程招标机构为其办理招标事宜
B.施工企业法定代表人代表企业参加施工投标
C.监理公司的总监理工程师代表公司执行工程监理任务
D.项目经理代表施工企业负责具体工程项目的施工管理
E.设计单位的设计负责人向施工单位和监理单位进行设计交底
A.企业投资
B.企业融资
C.社会投资
D.政府投融资
A.实行技术负责人负责制,逐级建立、健全施工文件管理岗位责任制
B.工程项目的施工文件设专门的部门(专人)负责收集和整理
C.负责编制的施工文件的套数不限,保存期由建设单位自行确定
D.按要求在竣工前将施工文件整理汇总完毕,再移交监理单位进行工程竣工验收
E.可以按照施工合同的约定,接受建设单位的委托,进行工程档案的组织和编制工作
A.由总监理工程师负责,指定的专人具体实施完成该项工作
B.由建设单位负责组织、监督、检查,各单位各自形成相应的工程文件,汇总到建设单位
C.将该项工作纳入工程建设管理各个环节和有关人员的职责范围
D.由建设单位负责组织、监督、检查,各单位各自形成相应的工程文件,汇总到建设单位后,提请当地城建档案管理部门进行预验收
A.组织制订工程建设成本管理制度
B.建立完善工程建设成本基准价参考体系
C.针对工程预算定额中的缺漏,组织制定相应的取费标准,并向相关部门及合作单位发布
D.负责指导、监督、检查各级建设单位在工程实施期间的成本管理及执行情况
在工程项目前期工作阶段的质量管理中,质量经理的职责错误的是()。
A.负责编制项目质量计划,并组织实施
B.按质量计划规定,督促、检查项目质量计划执行情况,特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动
C.对发现的重大管理方面或技术方面的质量问题,一方面组织研究解决,一方面向项目团队负责人报告
D.确定工程咨询成果质量评价的标准
E.编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理
A.C公司负责组织实施施工管理的各项工作,对工程的工期和质量向发包人负责
B.C公司须服从B公司转发的发包人及工程师的指令
C.C公司未经B公司授权或允许,不得擅自与A公司及有关部门建立工作联系
D.C公司应自觉接受B公司及有关部门的管理、监督和检查
E.C公司应按时提交报表、完整的原始技术经济资料,配合B公司办理交工验收
关于建筑工程施工现场管理的责任人和责任单位的表述,有误的是()。
A.建设工程开工前,建设单位或者发包单位应当指定施工现场总代表人,施工单位应当指定项目经理,并分别将总代表人和项目经理的姓名及授权事项书面通知对方,同时报施工许可证的发证部门备案
B.项目经理全面负责施工过程的现场管理,应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况,建立施工现场管理责任制,并组织实施
C.建设工程实行总包和分包的,由总承包单位负责施工现场的统一管理,监督检查分包单位的施工现场活动
D.建设工程实行总包和分包的,由施工单位负责编制施工组织设计或者分阶段施工组织设计
施工单位对建设工程的施工质量负责。()应当建立质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。
A.建设单位
B.施工单位
C.监理单位
D.上级主管部门
工程建设监理是监理单位受项目法人的委托,()。
A.代表项目法人对工程项目实施的监督管理
B.对工程建设实施的监督管理
C.对工程项目进行约束和协调
D.对工程项目进行“三控制、二管理、一协调”