对承包商期望利润影响最大的工程施工组织设计是()。
A.标前施工组织设计
B.标后施工组织设计
C.单位工程施工组织设计
D.分部工程施工组织设计
A.标前施工组织设计
B.标后施工组织设计
C.单位工程施工组织设计
D.分部工程施工组织设计
对建设项目投资影响最大的是建设项目投资决策阶段和()阶段。
A.工程预测
B.工程设计
C.工程施工
D.工程完工
A.研究和探索建筑装饰施工企业如何以最少的消耗获取最大的经济效益
B.研究如何获取最大利润
C.研究如何缩短工期
D.研究如何控制工程质量
A.借鉴工业生产组织的经验
B.实现建设生产过程的组织集成化
C.克服由于设计与施工的分离致使投资增加
D.克服由于设计与施工的不协调而影响建设进度
E.承包商获取较多利润
A.同意延长施工工期合同
B.免除承包商的误期损失赔偿
C.确认承包商在合理的状态下进行施工组织
D.同意支付承包商赶工的全部额外开支
A.劳务分包商
B.施工承包商
C.监理单位
D.建设管理单位
A.工程师颁发履约证书后84天内,承包商提交最终报表和结清单
B.工程师收到最终报告和结清单后56天内,发出最终支付证书
C.业主收到最终支付证书后28天内最终付款
D.业主收到最终支付证书84天后不支付,承包商有权追究业主违约责任
A.业主延误移交施工现场
B.不可抗力造成的损失
C.业主提前占用部分工程对承包商后续施工干扰的损失
D.施工中遇到图纸未标明需保护的地下文物导致施工成本增加的补偿
E.施工中遇到异常恶劣气候条件的影响
背景(十二)
甲承包商通过投标获得了某建设项目的施工总承包任务,并根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)签订了总承包合同。甲承包商将主体结构工程的施工劳务分包给了乙劳务分包公司,并根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)签订了劳务分包合同。总承包合同中对承发包双方的责任和义务等进行了约定,合同的计价方式为单价合同。在施工过程中,发生以下两起事件。
事件l:2008年4月5日监理工程师在检查屋面防水工程施工质量时影响了施工的正常进行,检验结果不合格。
事件2:5月15日屋面工程施工完成后,监理工程师对屋面天沟某处的防水工程质量有疑虑,要求剥离重新检验。甲承包商按要求进行了剥离,检验结果合格。
在施工过程中,甲承包商根据合同实施偏差分析的结果,采取了调整工作计划和调整工作流程等措施,纠正了合同偏差,按计划完成了施工任务。
根据背景(十二),回答下列问题。
61.对于事件1,影响施工正常进行造成的损失由()承担。
A.甲承包商
B.监理工程师
C.业主
D.监理工程师或业主