题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
目的与目标说法不正确的是（)
A.目的是一个完整计划或策略的最终结果
B.目的取决我们对问题的认识
C.目的取决于我们执行的力度和质量
D.目标是每一个措施需要达到的标准
E.目的是需要多个相对联系的或独立的目标不断实现而最终获得
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A.目的是一个完整计划或策略的最终结果
B.目的取决我们对问题的认识
C.目的取决于我们执行的力度和质量
D.目标是每一个措施需要达到的标准
E.目的是需要多个相对联系的或独立的目标不断实现而最终获得
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A.与相关方的沟通要持续进行
B.相关方满意度是一个关键的项目目标
C.为了节约时间和精力,应该把相关方管理局限于最重要的相关方
D.受项目影响或能对项目施加影响的人都是项目的相关方
A.控制的对象应具有一定范围发展变化的可能性空间
B.所确定的控制目标必须包含在事物发展变化的可能性空间中
C.控制的对象也可能只有一种发展变化的可能性
D.实控制者必须具备一定的控制能力
A.控制的对象应具有一定范围发展变化的可能性空间
B.所确定的控制目标必须包含在事物发展变化的可能性空间中
C.控制的对象也可能只有一种发展变化的可能性
D.实施控制者必须具备一定的控制能力
建设项目后评价与决策阶段评估的区别，说法不正确的是（）。
A．决策阶段评估发生在项目决策前，而后评价发生在项目竣工验收一段时间或建设实施一段时间之后
B．决策阶段评估的方法主要是预测，采用预测数据和参数，具有探索性，而后评价则侧重对过去的总结，以项目实际发生的数据为依据，同时预测未来，具有很强的实证性
C．决策阶段评估间接服务于项目投资的立项决策，而后评价则是对已建或在建项目的实施过程进行分析评价，总结经验教训，通过反馈机制为今后项目的决策提供参考，间接服务于项目投资的立项决策，同时，为改善现时项目的经营管理或调整建设目标提供咨询建议
D．建设项目决策阶段评估属项目周期中决策阶段不可缺少的重要一环，而后评价是出资人对建设项目投资活动和项目建设全过程进行监督的重要手段
A.WBS是项目范围定义中最有价值的工具
B.WBS是项目团队制定和使用的，一般不用其他利益相关者审阅或评估
C.随着项目的进展，WBS是有可能发生变化的
D.WBS把项目目标细分成许多可行的、相对短期的任务
关于施工项目管理规划的作用，说法不正确的是1（）。
A．作为考核项目经理部的唯一依据
B．制定施工项目管理目标
C．规划实施项目目标的组织、程序和方法，落实责任
D．作为相应项目的管理规范，在项目管理过程中贯彻执行
A.治疗性沟通的目的是解决患者的健康问题
B.治疗性沟通的发生不以人的意志为转移
C.治疗性沟通有明确的目的性和目标
D.需要护士和患者做同等程度的暴露
E.影响治疗性沟通的因素可有患者因素和护士因素两方面
关于Partnering模式的协议系统，说法不正确的是（）。
A．Partnering协议是一个准合同性的约定
B．Partnering协议是参与各方相互之间作出的一种承诺
C．Partnering协议阐述的是工程合同中所无法详细规定的内容，对于项目参与各方均有约束力，同时也保护了参与各方的共同利益。Partnering协议形成了项目的共同目标和行动纲领，它是项目参与各方的共同承诺
D．Partnering是法律意义上的契约
A.项目的效益是项目对国民经济所做的贡献
B.项目的费用是国民经济为项目所提供的资金
C.效益包括直接效益和间接效益
D.间接效益不能在直接效益中得到反映
E.项目的间接效益和间接费用又统称为外部作用
