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更多“衡量“需求定义”阶段销售活动是否“有效”的标准是:是否成功地…”相关的问题
A.管理活动;
B.有关过程;
C.管理活动和有关过程;
D.监测活动和策划过程;
A.在编制计划阶段完成角色和职责矩阵
B.让项目相关方参与，确保要求不被忽略
C.确保让销售总监批准该需求
D.在编制项目计划阶段，制定有效的项目范围和变更控制流程
A.某家电信公司采取一项营销方式，全国漫游的号码每条短信费用为0.2元，校园号码短信费用每条0.15元
B.某家面包店分时段实行不同的价格标准，在上午营业高峰时全部商品正价销售，下午则八折优惠，晚上销量较少时为避免面包积压而进行买一赠一活动
C.某大型家电零售商根据各地消费水平的差异制定不同的价格标准，同款产品在生活水平较高的大型城市的零售价格比生活水平较低的小型城市的价格高出15%
D.某电厂在夏季用电需求增加的时期大幅提高电价，而在用电需求较小的冬季又将电价下调
A.某办公设备制造商大量生产各种标准化的复印机功能组件，并由销售人员根据客户需求选择不同的组件组合成功能各异的复印机
B.某电脑厂商将市场调查所获得的客户需求分为几种类型，并大规模制造这几种类型的电脑
C.某航空公司委托一知名服装品牌为其近300名员工设计多套新一季的制服
D.某旅行社推出“半自助游”，只安排游客旅行中一半的行程，剩余时间游客可以自由选择活动内容
A.某办公设备制造商大量生产各种标准化的复印机功能组件，并由销售人员根据客户需求选择不同的组件组合成功能各异的复印机
B.某电脑厂商将市场调查所获得的客户需求分为几种类型，并大规模制造这几种类型的电脑
C.某航空公司委托一知名服装品牌为其近300名员工设计多套新一季的制服
D.某旅行社推出“半自助游”，只安排游客旅行中一半的行程，剩余时间游客可以自由选择活动内容
A.为超越竞争对手乙企业，甲企业创造性地提出一套提高顾客满意度的售后服务策略
B.在对比乙企业的成功模式后，甲企业改进了销售战略，并迅速超越了竞争对手乙企业
C.甲电厂向标杆单位乙电厂学习，找到了自身短板，以新技术为突破口实现了生产智能化
D.甲公司仔细研究行业领头羊乙公司的生产模式后，对其产品进行了包装组合，以提高市场占有率
A.为超越竞争对手乙企业，甲企业创造性地提出了一套提高顾客满意度的售后服务策略
B.在对比乙企业的成功模式后，甲企业改进了销售战略，并迅速超越了竞争对手乙企业
C.甲电厂向标杆单位乙电厂学习，找到了自身短板，以新技术为突破口实现了生产智能化
D.甲公司仔细研究行业领头羊乙公司的生产模式后，对其产品进行包装组合，以提高市场占有率
