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[单选题]

某行业协会计划开发一个信息管理系统,现阶段用户无法明确该系统的全部功能要求,希望在试用后再逐渐改进并最终实现用户需求,则该信息系统应采用的开发方法是()。

A.结构化方法

B.面向对象方法

C.原型化方法

D.面向服务方法

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第1题
应急预案是指面对突发事件如自然灾害、重特大事故、环境公害及人为破坏的应急管理、指挥、救援计划等
。它一般应建立在综合防灾规划上,应急预案所称突发公共事件是指突然发生,造成或者可能造成重大人员死亡,财产损失,生态环境破坏和严重社会危害,危及公共安全的紧急事件。

根据上述定义,下列成功应用应急预案的是()。

A. 某医院住院部的所有病人

B. 具有多个地方办事处的某行业协会

C. 居住在某个自然村的所有农村居民

D. 负责处理居民事务的某街道办事处

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第2题
______,国务院扶贫办顶层设计,筹备开发建档立卡信息管理系统,形成了扶贫对象基础信息数据库

A.2014年7月

B.2015年8月

C.2013年7月

D.2016年5月

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第3题
背景(一)某工业建筑工程项目,按产品类别分为3个子系统,计划投产时间各不相同;每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成,能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用;整个项目由一个施工企业承担施工总承包,有若干个分包单位参与施工;总承包项目部设立了综合信息管理组,负责施工方信息管理工作。根据背景(十四)。回答以下列问题。1.综合信息管理组的主要主要务是负责本施工项目实施过程中的信息管理,其内容包括()。

A.建立基于互联网的企业管理信息系统

B.实现建设项目管理信息化

C.收集、整理本项目范围内的有关信息,含汇总、整理各分包人的相关信息

D.适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据

E.提高施工管理水平

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第4题
背景(十四)某工业建筑工程项目,按产品类别分为3个子系统,计划投产时间各不相同;每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成,能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用;整个项目由一个施工企业承担施工总承包,有若干个分包单位参与施工;总承包项目部设立了综合信息管理组,负责施工方信息管理工作。根据背景(十四)。回答以下列问题。71.综合信息管理组的主要主要务是负责本施工项目实施过程中的信息管理,其内容包括()。

A.建立基于互联网的企业管理信息系统

B.实现建设项目管理信息化

C.收集、整理本项目范围内的有关信息,含汇总、整理各分包人的相关信息

D.适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据

E.提高施工管理水平

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第5题
社区作为社会生活的基本单位,是指一定数量居民组成的,具有内在互动关系与文化维系力的地域性的生
活共同体,地域,人口,组织结构和文化是社区构成的基本要素。 根据上述定义,下列属于社区的是()。

A.某医院住院部的所有病人

B.具有多个地方办事处的某行业协会

C.居住在某个自然村的所有农村居民

D.负责处理居民事务的某街道办事处

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第6题
根据《湖南省招标代理机构及从业人员监督管理办法(试行)》,省发展改革委会同相关部门,开发建设(),用于招标代理机构的各类信息登记、查询和公示。

A.湖南省招标代理机构及从业人员信息管理系统

B.湖南省招标投标监管网

C.湖南省公共资源交易服务平台

D.电子招标投标平台

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第7题
建设工程信息管理系统中合同管理子系统具有()功能。

A.工期延长时进行计划调整

B.项目结算与预算合同价的对比分析

C.合同执行情况的跟踪

D.安全事故的处理记录

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第8题
如图所示系统,这是一个()阶的连续时间系统。
如图所示系统,这是一个()阶的连续时间系统。

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第9题
下列行为中应受到反垄断法律制度规制的有()。

甲市政府发文要求本市各单位以政府采购方式购买小轿车时,必须购买本市某汽车制造商生产的小轿车,否则不予安排财政资金

乙市质量技术监督检疫局对外地某商品进入本市专门设置了检验标准,未达到标准不允许在本市经销

丙市的某轴承生产企业与其所有经销商签订合同,限定经销商对外销售轴承的最低价格

丁市某行业协会组织会员统一进口原材料的价格,以避免恶性竞争

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第10题
美国电话电报公司(AT&T)成立了一个名为“公司员工职业生涯系统部”的部门。它由15人组成,专门
美国电话电报公司(AT&T)成立了一个名为“公司员工职业生涯系统部”的部门。它由15人组成,专门

负责员工职业生涯开发工作,是面向整个公司的内部咨询单位。这一部门发现了若干驱动美国电话电报公司员工职业生涯开发的因素:一是,管理层担心公司规模的缩小会影响员工的士气;二是,人们认为缺乏对员工职业生涯开发的机遇与关注;三是,重点人才和中层管理人员的流失;四是,新旧人员的接替规划过程,员工职业生涯开发在其中起着核心作用。

需求分析是在员工职业生涯开发顾问委员会的协助下进行。这一组织由来自各个业务单位的中层人力资源管理人员组成,该组织下设不同的专题小组,其中之一负责开发一套员工个人职业生涯参考指南。

由于公司的关心,越来越多的员工已经拟出自己的职业生涯发展计划。当员工制定出个人的职业生涯计划后,80%的人会参加员工与主管的对话,82%的人会按制定出的个人职业生涯计划行动。

员工职业生涯开发计划的设计原则是一只“三条腿的凳子”,员工、领导和公司各担负一个基本角色。公司的原则非常明确,个人应该为自己的前途负责,领导者和公司需要给予这一过程以不懈的支持,要“言而有信”。在从原有的家长式统治向员工要对自己负责过渡的企业文化转型过程中,人们通过人力资源规划与开发运作程序的过程和主管培训的推广,大幅度地提高了公司和领导者的参与程度。员工们认识到了自己的责任,认识到家是对自己大有好处的事情。另外,人们也广泛意识到事业发展的重要性,承认传统的晋升职务不再是衡量问题的尺度

美国电话电报公司的员工职业生涯开发系统获得了极大的成功,人们对个人职业生涯计划的满意程度一直在稳定提高。美国电话电报公司员工的职业生涯开发系统多次帮助企业渡过难关,也帮助员工获得了自己职业的成功。

试分析:

(1)美国电话电报公司的职业生涯开发工作是基于哪些因素的考虑?请结合你个人的经历,谈谈职业生涯开发工作对企业的重要性。

(2)你认为职业生涯开发的“三条腿原则”有何优缺点?在员工、领导者和公司“三条腿”中,你认为哪一个角色起决定性的作用?

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第11题
工程项目目标系统表现为一个()结构。

A.开放的并列

B.递阶层次

C.多目标的平行

D.完整的封闭

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