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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

一家公司在项目的分析阶段，由于不同部门的各个关键相关方对基本项目需求意见不一致，项目停止不前。由于没有潜在解决方案，项目经理上报了项目风险，项目发起人决定终止该项目。下列哪一项是该行动的描述()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险减轻

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第1题

有4名同学到一家公司参加三个阶段的面试:公司要求每个同学都必须首先找公司秘书初试，然后到部

门主管处复试，最后到经理处参加面试，并且不允许插队(即在任何一个阶段4名同学的顺序是一样的).由于4名同学的专业背景不同,所以每人在三个阶段的面试时间也不同,如表6所示(单位:min)：

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第2题

在项目融资决策分析阶段要决定项目的（）。 A．融资结构 B．融资风险 C．投资结构 D．融资

在项目融资决策分析阶段要决定项目的（）。

A．融资结构

B．融资风险

C．投资结构

D．融资方式

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第3题

致达公司是一家生产计算机芯片的公司。在经营过程中，公司高层管理者逐渐认识到:在高科技领域中，质量、成本固然重要，但是速度的竞争是最关键的。为此，在公司会议上，大家提出以下四种方案，你认为下面哪一项可以大大提高新产品面世的速度？（）

A.为产品设计人员配备更加现代化的设备

B.通过集中培训提高设计人员的技能水平

C.设计、生产、营销部门协作，共同开发新产品

D.产品研发总监亲自监督,提高大家的工作效率

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第4题

一家公司用于一个投资项目的自有资金来源于（）。

A.企业现有现金

B.银行贷款

C.未来生产经营中获得的可用于项目的资金

D.企业资产变现

E.企业增资扩股

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第5题

背景（二）为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为建、车辆段、机电设

背景（二）

为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械替换原有施工机械。

根据背景（二），回答下列问题。

6．下列影响该地铁项目目标实现的因素中，决定性的因素是（）。

A．奖金

B．方法

C．组织

D．工具

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第6题

背景（十三）某高层办公楼工程项目，由甲公前进行施工总承包，主体结构工程施工由甲公司自行承担，

桩基工程、暖通工程、装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工。小张是甲公司总承包项目部唯一的专职档案管理员，在进行施工文件立卷时，将绝密、机密、秘密三种不同密级的文件列入同一案卷（保密卷）。

根据背景（十三），回答下列问题。

第67题：小张的主要工作职责应该是（）。