题目内容
（请给出正确答案）
A.记录哪些要求没有放在项目里
B.确实项目相关方没有用变更控制过程作为手段把之前的要求加回项目里
C.使用问题登记簿
D.会见项目相关方，重申不能放在项目里的工作
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“你的项目曾经很难获得项目管理计划的正式批准，因为项目相关方太…”相关的问题
A.正式通知项目的相关利益主体
B.获得客户的正式承认
C.总结经验教训
D.准备一个绩效报告
A.利用从前项目中可行的标准媒介
B.利用多种媒介形式，确保每一个人都收到信息
C.与相关方讨论各种选择，获得他们的输入
D.找项目发起人获得额外的资金以便制定针对项目的特定基础设施
A.成立一个集中办公团队
B.查看资源管理计划
C.查看采购管理计划
D.成立一个跨时区虚拟团队
A.制定沟通管理计划
B.制定项目章程
C.制定干系人登记册
D.制定干系人管理计划
A.项目范围说明书
B.成本管理计划
C.工作说明书(SOW)
D.变更管理计划
A.制定工作分解结构
B.制定配置管理计划
C.制定范围管理计划
D.制定范围说明书
1、施工单位编制归档文件计划时，该项目《土方回填工程检验批质量验收记录》文件应按照回填部位设置数量。
A、对
B、错
2、施工单位编制归档文件计划时，该项目土方回填工程申报的“施工试验记录及检测文件”应包括()。
A、检验批质量验收记录
B、土工击实试验报告
C、回填土试验报告
D、分项工程质量验收记录
E、隐蔽验收记录
3、施工单位编制归档文件计划时，该项目混凝土工程和外墙防水填报的《交接检查记录》应划分在()类施工资料。
A、施工管理
B、施工技术
C、施工记录
D、进度造价
4、施工单位编制归档文件计划时，该项目混凝土工程申报的“施工方案”应划分在()类施工资料。
A、施工管理
B、施工技术
C、施工记录
D、进度造价
A.组织一个团队建设活动，改进团队士气
B.与项目发起人沟通，以获得保证项目人员的承诺
C.检查人员管理计划
D.将最积极的团队成员调到同一间房间，增强他们作为一个团队的执行能力
