题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
下列施工合同风险的类型中属于项目组织成员资信和能力风险的是（）
A．合同所依据的法律环境的变化
B．政府机关工作人员、城市公共供应部门的干预
C．对环境调查和预测的风险
D．承包商投标策略错误
暂无答案
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A．合同所依据的法律环境的变化
B．政府机关工作人员、城市公共供应部门的干预
C．对环境调查和预测的风险
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A．经济与管理风险
B．组织风险
C．工程环境风险
D．技术风险
A.办理施工有关的行政审批手续
B.将监理机构权限和主要成员分工书面通知第三方
C.负责工程施工各方的协调管理
D.与监理人协商一致，选定项目承包人
E.提供监理工作需要的资料
下列各项措施中，属于管理措施的是（）。
A．改变施工管理方式和强化合同管理
B．调整项目组织结构
C．管理职能分
D．安排项目管理班子人员
下列进度控制的各项措施中，属于组织措施的是（）。
A．编制进度控制的工作流程
B．选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工作的进度
C．分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量
D．选择科学、合理的施工方案，对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响
背景（二）
为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械替换原有施工机械。
根据背景（二），回答下列问题。
6．下列影响该地铁项目目标实现的因素中，决定性的因素是（）。
A．奖金
B．方法
C．组织
D．工具
下列关于工程项目管理实施规划的叙述正确的是（）。
A．在工程项目管理实施规划中，项目现场平面布置图是根据施工总平面图编制的
B．在工程项目管理实施规划的风险管理计划编制中，应对所有风险提出防范措施
C．在工程项目管理实施规划的编制中，技术经济指标至少应包括进度和质量两方面的指标
D．工程项目管理实施规划的编制中，合同所规定的项目范围与项目管理责任应是组织方案编制的内容
A．编制组织和人力资源规划
B．组织项目管理班子人员的获取
C．管理项目管理班子的成员
D．团队建设
在项目目标动态控制的纠偏措施中，改变施工管理方式和强化合同管理属于（）措施。
A．组织
B．管理
C．经济
D．技术
在工程项目管理实施规划的编制中，项目预算费用和合同费用属于（）的编制内容。
A．风险管理
B．项目概况
C．组织方案
D．成本计划
