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[单选题]
某工程采用建设项目总承包模式，则项目总进度目标的控制是（)的任务。
A.业主方和监理方
B.业主方和工程总承包方
C.监理方和工程总承包方
D.工程总承包方和设计方
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A.业主
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A.工程咨询单位
B.工程监理单位
C.项目总承包单位
D.业主
A.施工总承包模式
B.施工平行发承包模式
C.建设项目工程总承包模式
D.施工总承包管理模式
A.业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素
B.项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
C.对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的
D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
E.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构无关
A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验，为工程提供全过程服务，能够高质量、高效率、低成本地完成项目的建设任务，最大限度地满足业主的需求
B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全，组织管理机构科学、精干、高效
C.以五大控制(质量、进度、费用、文件、风险)为主要内容，采用国际先进的模式和手段对建设项目实行科学的管理
D.专业化、集约化和规模化，跨行业、跨国经营，产权结构多元化，营销策略全球化，技术装备现代化，项目管理科学化，低层作业本地化
E.有较强的融资能力，或以金融机构为后盾
某业主单位(甲)运作一项目，在可行性研究报告批准后，将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司。按照合同提出的要求，项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的进度目标。在项目实施中，还有监理丙、供货单位丁、施工分包单位戊等参与。
乙单位的项目管理属于()的项目工作。
A．建设．项目设计方
B．建设项目工程总承包方
C．建设项目投资方
D．建设项目采购方
