下列影响项目建设经济规模的因素中,最重要的是( )
A.市场需求总量
B.市场供给总量
C.项目投资者可能获得的产品市场份额
D.A和C
A.市场需求总量
B.市场供给总量
C.项目投资者可能获得的产品市场份额
D.A和C
A.当产品市场需求量大时,应采用中、小规模
B.根据资金的可供应量,量力而行
C.尽可能使项目达到或接近合理经济规模
D.水利水电项目应研究资源可采储量和赋存条件
E.改扩建项目应研究利用现有场地和公用工程的可能性
A.确定建设规模时应考虑产业因素
B.建设规模一般寻求的是最优经济规模
C.确定建设规模时应考虑外部条件的适应性
D.确定建设规模时应考虑资源利用的合理性
A.项目规模的合理性决定着工程造价的合理性
B.大多数工业交通项目应采用国际先进标准
C.工业项目建设地区的选择要遵循高度集中原则
D.生产工艺方案的确定标准是中等适用和经济合理
建设方案总体设计一般要抓七项工作,下面()是最重要的。
A.产品方案和建设规模方案
B.项目选址(包括外部配套条件)
C.编制主要工程项目一览表,对表中各分项目或单项工程提出建设方案设计要求
D.原材料与各类投人物的供应、运输与储存方案
不是确定项目建设规模应考虑的因素是()。
A.市场需要
B.改扩建与技术改造项目
C.国家或行业制定的生产经济规模标准
D.净现值的考虑
下列关于项目管理组织的影响因素的叙述中正确的是()。
A.项目的管理组织结构形式实际上是公司的项目管理方式在某一项目管理中的具体体现
B.项目承办公司的项目运作理念与企业文化对项目管理组织形式的影响表面上看是潜在的与无形的,但结果却是有形的与巨大的
C.项目承办公司的组织管理模式与制度是确定项目管理组织结构的最直接因素
D.本国的经济管理制度和与项目相关的管理制度属于来自项目管理组织内部的影响因素