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[多选题]

在制订企业投资组合计划时,对企业的战略业务单位加以分类和评价的主要方法有()。

A.产品生命周期法

B.波士顿咨询集团法

C.通用电气公司法

D.市场占有率法

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第1题
企业战略计划过程的主要步骤()。

A.认识和界定企业使命

B.确定企业目标

C.规划投资组合

D.规划成长战略

E.选择竞争策略

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第2题
通用电气公司法对企业的战略业务单位进行分析和评价时采用的是()

A.多因素投资组合矩阵

B.波士顿矩阵

C.SWOT分析矩阵

D.PEST分析矩阵

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第3题
当员工对职业生涯的关注程度比较高时,企业在制订工资方案时应当考虑强化当前的绩效奖励计划。()
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第4题
在绿色理论和绿色意识的指引下,实施绿色营销的企业,必须制定________。

A.市场营销计划

B.市场营销战略

C.绿色营销战略

D.市场营销组合

E.绿色营销组合

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第5题
在企业年金计划管理工作中,承担统筹协调整体工作、选择监督考核管理人、设计制定年金方案、制订资产配置策略、投资监督职责的角色是()

A.受托人

B.账管人

C.投资管理人

D.托管人

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第6题
在目前IT市场紧缩,竞争加剧,企业提高经济效益的压力增大的环境下,当前IT行业的特点是各种战略联
盟的组合与重组。许多“.com”垮了,而传统行业诸如零售、民航、航空、汽车、快递等却依靠互联网改善竞争态势。因此()

A.IT业与传统产业的竞争更加激烈

B.IT业与非IT行业的结盟逐渐形成

C.IT行业与非IT行业之间是矛盾的,处于竞争与联盟两难境地

D.IT行业的泡沫成分太多,会逐渐垮台的

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第7题
我国多数企业完全缺乏“专利意识”,不懂得通过专利来保护自己的合法利益。中国专利局最近对500家大中型企业专利工作的一次调查结果表明,在科研或新产品规划时制订了专利计划的仅有26%。以下哪项,如果为真,最能削弱上述论证?()

A.在被调查的500家企业以外,有一部分企业也制订了专利计划

B.一些企业不知道应当怎样做出专利计划

C.有不少企业申请了很多专利,但并没有制订专利计划

D.“专利意识”的培养是长期的任务

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第8题
‍下列哪些关于选址的说法是正确的?()‏

A.全球化选址的风险包括政治、恐怖主义、经济、法律和文化等因素

B.选址决策是每个组织的战略计划流程中不可分割的一部分

C.选址决策经常会影响投资需要、运作成本和税收

D.服务型企业和制造型企业在选址时关注的重点基本相同

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第9题
定点超越是指企业将其产品、服务和其他业务活动与自己最强的竞争对手或某一方面的领先者进行连续对比衡量的过程。对比衡量的目的是发现自己的优势和不足,或寻找行业领先者之所以会领先的内在原因,以便为企业制定适当的战略计划提供依据。根据以上定义,下列选项不属于定点超越的是()

A.为了超越竞争对手乙企业,甲企业创造性地提出一套提高顾客满意度的售后服务策略

B.在对比乙企业的成功模式后,甲企业改进了销售战略,并迅速超越了竞争对手乙企业

C.甲电厂向标杆单位乙电厂学习,找到了自身短板,以新技术为突破口实现了生产智能化

D.甲公司仔细研究行业领头羊乙公司的生产模式后,对其产品进行了包装组合,以提高市场占有率

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第10题
试论述企业投资组合战略的影响因素及其意义。

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