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第6题
背景资料某工业厂房的动力站安装工程。该工程的总承包商项目经理部坚持“安全第一、预防为主”的方针
背景资料
某工业厂房的动力站安装工程。该工程的总承包商项目经理部坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立了安全管理体系和安全生产责任制，并针对该工程项目的规模、结构、特点、环境、技术含量、施工风险及资源配置等因素进行了施工安全策划，编制了具体化、及时化、有针对性的施工安全技术措施，并做了交底。
问题：
1.该项目经理部的第一安全责任人是谁？应该负责哪些安全管理工作？
2.安全管理责任制主要是用来明确谁的责任？
3.安全技术交底应由谁留存？
4.安全技术交底制度的内容是什么？
第7题
某乡电站负责全乡电力分配、线路维修，但有些村截留电费，久拖不交，致使10多名职工的基本工资不能按
时发放，更谈不上设备的维修和更新了。为了扭转这种情况，主管部门决定让年轻干部K同志任电站站长。 K同志年近30岁，大学毕业，精力充沛，有魄力，有干劲，亲自下乡调查电费收缴情况，修改电费收缴办法，制定了“从改革收缴电费入手，尽快实现以电养电”的工作目标，下决心解决“收费难”问题，电站上下对K同志寄予厚望。 但是，时隔不久，乡里突然决定K停职检讨，原因是：他目无上级领导指示，在抗旱紧急关头不送电。乡长说，只要先送电，以后哪个村不交电费，他出面协调催交或从乡财政拨款给电站。但K仍不理会，迟迟不予送电，使得万亩农田受旱，造成粮食减产。 面对乡里的决定，K深感委屈。为此，他申诉了五点意见： （1）电站是自负盈亏的实体，电费是基本经费来源，上边不拨经费，为了维护自主经营权利，只好如此。 （2）不是农民没缴电费，而是村里大量截留，被村干部们挥霍掉了，虽反映多次，至今没有解决。 （3）为了不误农忙用电，又尽快解决收费难的问题，电站提出的具体意见和办法的请示，已报送乡政府数月，始终没有批复。 （4）春旱时，村里要求放电，乡长亲自召集会议，曾经约法三章：无论哪个村，都要先交钱，后送电，清理拖欠电费，预交下一年度电费。根据乡领导的意见，已交款的我们都及时送了电，未交款的我们拒绝送电。由于旱情日趋严重，乡长要求对没交钱的村也要送电，并对我说事后负责从银行拨款。鉴于以往教训，我没有及时送电，贻误了几天。 （5）收缴电费，这是按章办事。我执行电业主管部门规定何错之有？电站收不来电费，就没钱给电业局交电费，谁替电站了这个难。 有关部门看了K同志的申诉，并派人深入细致地作了调查，认为万亩农田受灾减产理应追究，但主要责任应由谁负？他们感到事情难办。 请问：（1）K同志坚持按照规定收电费对不对？为什么？ （2）乡政府该不该免K同志的职？为什么？
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第8题
某工业厂房的动力站安装工程，该工程的总承包商项目经理部坚持“安全第一、预防为主”的方
针，建立了安全管理体系和安全生产责任制，并针对该工程项目的规模、结构、特点、环境、技术含量、施工风险及资源配置等因素进行了施工安全策划，编制了具体化、及时化、有针对性的施工安全技术措施并做了交底。
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问题
1．该项目经理部的安全第一责任人是谁？应该负责哪些安全管理工作？
2．安全管理责任制主要是用来明确谁的责任？
3．风险控制应遵循的原则是什么？
4．安全技术交底应由谁留存？
5．安全技术交底制度的内容是什么？
