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[主观题]

某项目部成立了风险管理小组,由项目经理任组长,小组成员有安全、施工、设备、劳资等专业骨干组成。风

某项目部成立了风险管理小组,由项目经理任组长,小组成员有安全、施工、设备、劳资等专业骨干组成。

风险小组经过讨论分析后确认触电、高处坠落为一级风险,火灾、物体打击、坍塌、生产性粉尘为二级风险,并针对上述风险制订了风险控制措施。

在讨论喷砂除锈作业时,为了降低粉尘危害,有些小组成员建议采用通风措施来降低作业现场二氧化硅粉尘,有的小组成员建议采取使用不含二氧化硅的铜矿砂作为喷沙材料,两种意见都有一定的道理。

在开工前,项目经理让安全员将施工方案中有关安全施工的技术要求及风险控制措施向施工班组和作业人员进行了技术交底。

问题:

风险管理小组的组成是否合理?请说明理由。

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背景资料

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问题

1.该项目经理将部分主体工程分包给劳务公司的做法是否正确?简述理由。

2.项目部怎样才能有效控制材料的采购成本?

3.情况二的做法对成本有何影响?怎样徽才有利于成本控制?

4.情况三的做法为什么不妥?请提出正确的做法。

5.项目部加强成本管理的正确做法是什么?若工程资料丢失会有什么影响?

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