A.分层负责,使各级政府在各自管辖地域范围内,能做到事权集中,统一指挥
B.行动迅速,能及时地根据本地情况作出决策,就地组织实施,并有利于就地监督、控制
C.能发挥各个层级行政组织的积极性、创造性,根据本地实际情况主动开展工作
D.容易形成地方的块块分割,利于各地经济和文化的交流与发展
不属于职能式项目管理组织结构缺点的是 ()。
A.项目团队成员不易产生成就感 B.易使项目组织产生小团体观念
C.项目发展空间易受到限制D.项目管理没有权威性
A.某知名大学提出“争创世界一流大学”的口号,加快发展,力争上游
B.甲和乙是同时进入公司的两名职工,他们互相竞争,互相学习,提升的速度比其他职工要快得多
C.乙公司的改革使甲公司的市场地位受到威胁,于是甲公司分析了乙公司的竞争优势,改进了生产流程并提高了革新速度,推出了新产品,再次打败了乙公司,保住了领先地位
D.某电器公司看到同行业的另一公司进军数码业,并获得了成功,于是也效仿该公司进军数码业,但却最终失败
A.某化妆品公司在各大美容院开设美容课程,鼓励女性积极塑造自我形象
B.某健身俱乐部组织会员以“我的生活因运动而改变”为主题进行经验交流
C.某中学请优秀归国留学生做报告,鼓励更多学生走出国门接受更为多元化的教育
D.某保险公司对新员工进行投资理财培训,使员工能够更好的为客户传播投资理念
A.城镇居民购买
B. 法人或其他组织购买
C. 转让人未经集体组织批准
D. 向集体组织成员以外的人转让