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[单选题]
你正在管理政府机构的交钥匙项目。由于最近该机构的转型，你在该机构的联络点现已发生变化。新的项目协调员要求你提供每周项目绩效报告。以下哪一项不是工作绩效报告的示例（)
A.状态报告
B.项目章程
C.进展报告
D.项目仪表板
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C.固定总价合同
D.担保
国际上比较通用的项目管理模式是（）。
A．工程指挥部模式
B．交钥匙模式
C．委托咨询公司协助业主进行项目管理模式
D．代理管理
“交钥匙”工程指的是（）模式。
Ａ项目总承包Ｂ设计或施工总分包
Ｃ平行承发包Ｄ施工总承包管理
A.项目管理的核心任务是项目的目标控制
B.建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化
C.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”
D.项目管理中最重要的任务是安全管理
A.总价包干
B.交钥匙
C.设计与施工过程的组织集成
D.促进设计与施工紧密结合
E.为项目建设增值
A.制造合同
B.工程项目合同
C.交钥匙项目合同
D.管理合同
