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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

距离集中交付期前（）启动交付工作，召开交付启动会，提交交付小组名单，以运营节点为基础制定交付小组的专项工作计划，《全周期风险管控表》销项进展情况通报，物业分户查验人员到岗，按会议承诺节点，完成整改内容回复并完成现场整改，不晚于交付（）前，发起交付时间审批

A.3个月；2个月

B.2个月；3个月

C.4个月；3个月

D.3个月；4个月

答案

A、3个月；2个月

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第1题

集中交付一年后，由项目组织召开项目前介后期评估启动会，明确项目团队各部门工作职责及内容，并制定工作计划（）

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第2题

建设单位一般在交付前2至4个月，通知物业公司进行物业承接查验，物业公司接到通知后（）内组建承接查验小组并与建设单位召开承接查验启动会。

A．3天

B．一周

C．半月

D．一月

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第3题

计划交付（）天前，项目需完成《交付倒排表》、组织交付启动会、成立交付小组

A.30

B.60

C.90

D.120

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第4题

项目集中交付前60日，由客服部牵头项目公司前期、营销、运营、设计、工程、成本、招采、物业公司等组成交付风险排查小组，开展项目交付前风险排查（）

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第5题

成本部负责在整体项目（）30日内、（）30日内，组织召开结算启动会，编制《工程结算通知书》后附《工程结算资料核对确认表》，并移交工程部，由工程部发至各施工单位，工程部做好收发文登记工作

A.竣工交付前；示范区交付后

B.竣工交付后；示范区交付后

C.竣工交付前；示范区交付前

D.竣工交付后；示范区交付前

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第6题

里程碑节点集中入伙除了需要上传交付启动会报告、交付通知书签批版、收楼证明类文件、交付方案文件以外还上传哪些附件（）

A.交付总结

B.交付报告

C.交付照片

D.竣工备案证

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第7题

交付启动会需在什么时间召开（）

A.交付前6个月

B.交付前3个月

C.交付前45天

D.交付前1个月

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第8题

根据6321管理办法，项目交付前的管理行为顺序为（）1.移交物业2.交付启动会3.集中交付4.项目竣工验收启动会5.查验启动会

A.4 5 2 1 3

B.5 4 1 2 3

C.5 2 5 1 3

D.5 4 2 1 3

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第9题

保修启动会时间（）

A.集中交付前10天

B.集中交付前15天

C.集中交付前20天

D.集中交付前25天

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第10题

集中交付启动会，毛坯不晚于交付前个月，精装不晚于交付前个月（）

A.1.2

B.2.3

C.3.5

D.4

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