沃尔玛的实体零售店包括()和()两种业态。
A.山姆会员店
B.沃尔玛购物广场
C.富尔玛家居广场
D.肯德基会员店
A.山姆会员店
B.沃尔玛购物广场
C.富尔玛家居广场
D.肯德基会员店
许多录像带零售店提供两种可选择的租片方式:
(1)两部收费法。支付一笔年度会员费(例如40美元),然后在日常租赁影片时付较低的费用(例如每片每天2美元)。
(2)直接付租赁费。不付会员费,但付较高的日租费(例如每片每天4美元)。
本例中两部收费背后的理由是什么?为什么要给顾客两种方案选择,而不是只有一种两部收费?
Many retail video stores offer two alternative plans for renting films:
a A two-part tariff: Pay an annual membership fee (e.g S40), and then pay a small fee for the daily rental of each film (e. g. $2 per film per day).
b. A straight rental fee; Pay no membership fee, but pay a higher daily rental fee (e.g $4 per film per day). What is the logic behind the two-part tariff in this case? Why offer the customer a choice of two plans, rather than simply a two-part tariff?
A.IBM是世界首屈一指的高科技公司,在这个公司里具备"野鸭精神"的人才受到青睐和重用。公司总经理沃森说:"对于那些我并不喜欢,却有真正才干的人的提升,我从不犹豫。"
B.美国的钢铁大王卡耐基是一个对冶金技术一窍不通的门外汉,他的成功完全是因为他卓越的识人和用人才能——总能找到精通冶金工业技术、擅长发明创造的人才为他服务
C.作为全球最大零售企业之一的沃尔玛公司,从经营第一家零售店开始,就用公司销售额的2%来维持经营,它用的员工比竞争对手少,但做的事情却比竞争对手多,生产效率当然要比对手高
D.中国加入WT0后,春兰集团把企业的发展方向从国内转向国外,把培养国际化人才放在企业发展战略的首位。正是由于重视人才的不断培养,春兰从一个年产值不足1000万的小型企业,迅速发展成年产30多个亿的国家级大型企业
A.促进截然;对立
B.迫使楚河;汉界
C.倒逼泾渭;分明
D.激发各自;为政