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施工项目成本控制的原则不包括?()
A.开源与节流结合的原则
B.目标管理原则
C.细节控制原则
D.责、权、利相结合的原则
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A.开源与节流结合的原则
B.目标管理原则
C.细节控制原则
D.责、权、利相结合的原则
A.加快工程施工进度
B.从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质
C.增强项目成本的透明度和可控性
D.记录企业的一切生产经营活动
E.为加强成本控制,实现项目成本目标创造条件
A.制定施工组织设计和质量保证计划
B.按施工计划组织施工
C.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
D.按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制
A.成本最优化
B.全面管理成本
C.责任制
D.科学化
问题
(1)关于成本管理的原则,该项目经理的讲话有哪些不当之处?成本管理的原则还有哪些?
(2)关于成本控制的方法,该项目经理的讲话有哪些不当之处?
(3)你认为该项目经理对成本的分类中,哪些是正确的?哪些不妥?不妥的请重新归类,逐条回答。
事件1:项目经理在“加强成本管理,控制项目成本”的会议上谈到:关于成本管理原则;在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理,即通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本的要求;要实行全面成本管理,即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中;要实行成本责任制,使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。关于成本控制方法:为了使成本管理取得好的效果
施工项目成本管理的基础不包括()。
A.完善的定额资料
B.完整的原始记录
C.施工图预算
D.施工预算
A.项目完成后,对项目成本形成中的各责任者进行考核
B.计算出施工成本的实际发生额
C.计算出该施工项目的总成本和单位成本
D.按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配