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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

组织中较低层次作出决策涉及的费用越多而且事关重大,涉及面较广,则分权程度越()。

A.高

B.低

C.无所谓

D.以上都不对

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更多“组织中较低层次作出决策涉及的费用越多而且事关重大,涉及面较广…”相关的问题
第1题
商品结构的层次越多,就越使零售商的经营管理趋于复杂,零售商将不得不管理更多的细节,对更多的
小类作出经营决策,这必然会增加零售商的管理成本和经营管理难度,所以这个度要灵活掌握。()

此题为判断题(对,错)。

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第2题
组织中下层管理者决策范围越广,涉及的职能和事务越多,表明该组织权力分散的程度越低。()A.正确B.

组织中下层管理者决策范围越广,涉及的职能和事务越多,表明该组织权力分散的程度越低。()

A.正确

B.错误

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第3题
较低层次的管理者所作的决策越受到来至于上级的监督,组织就越具有分权的特点。()
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第4题
经济学家丹尼尔?麦克法登曾深入地分析了人们的决策过程。在他的研究中,人们的每一次选择都可以看
做是在有限中可能中作出选择。每一个人都有一个小勇函数,目的就是使得效用最大。比如上班是步行、汽车还是坐车,就是一个涉及多个特征的最优化问题。它包括的特征有:实际开支、行车时间、等待时间、舒适程度等。人们可以根据自己的偏好对不同的特征进行权衡比较,最后确定最佳方式。这段文字意在说明:

A.效用最大的原理影响了人们的每一个抉择

B.解决问题的最佳方式往往有个人喜好决定

C.人们的决策过程不但是线性而且是多维的

D.不同的人在不同的条件下做的决策并不相同

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第5题
有一定的目标,但谈话中没有严密固定的程序,结构松散、层次交错,研究者的提问往往涉及较大范围,对象可较自由地作出回答,较为主动,便于交流情感称为()的访谈。

A.无目的

B.无组织

C.有组织

D.有目的

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第6题
在一定规模的组织中,下列关于管理层次和管理幅度说法正确的是()。

A.管理层次越多,管理幅度越大

B.管理层次越多,管理幅度越小

C.管理层次越少,管理幅度越大

D.管理层次越少,管理幅度越小

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第7题
一个企业中处于较低层次的管理人员所做出的决策数量很多且很重要,在决策时受到的限制很少,则可以认为该企业()

A.该公司集权程度较高

B.该公司分权程度较高

C.该公司管理人员素质较高

D.该公司高层主管比较开明

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第8题
程序化决策主要是对日常的、重复出现的、具有规则性的问题作出决策,在一个组织部门中

A.管理部门的层次越低,越少负责程序化决策问题

B.管理部门的层次越高,越少负责程序化决策问题

C.战略性的决策一般都属于程序化决策

D.非程序化决策都是无关紧要的

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第9题
决策层次越高,()问题就越多。这要求决策者具有较强的洞察能力、创新意识、科学分析能力

A.风险型决策

B.非常规型决策

C.不确定型决策

D.多目标决策

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第10题
程序化决策主要是对l3常的、重复出现的、具有规则性的问题作出决策,在一个组织部门中()。A.管理部

程序化决策主要是对l3常的、重复出现的、具有规则性的问题作出决策,在一个组织部门中()。

A.管理部门的层次越低,越少负责程序化决策问题

B.管理部门的层次越高,越少负责程序化决策问题

C.战略性的决策一般都属于程序化决策

D.非程序化决策都是无关紧要的

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第11题
法约尔对企业活动类别和人员能力结构进行了分析,认为随着组织层次中职位的提高,所需要的管理能力()。

A.越多

B.降低

C.不变

D.说不清

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